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„Im Wein liegt die Weisheit, drum lasst uns die Flaschen nicht zählen!“ „Nein,
nein, lasst uns die leeren Flaschen nicht zählen!“ Die gemütliche
Runde oberhalb des Zürichsees stimmt diesem, von einem Mitglied des Advisory
Boards vorgetragenen alten Lied über das Lernen, mit Lachen und Kopfnicken
zu. Mit der feierlichen Übergabe der Diplome an die Teilnehmer, welche aus
der ganzen Schweiz und Deutschland nach Thalwil angereist sind, schliesst die
erste Lernallianz ab.
Über ein Jahr sind die Teilnehmer durch ein 3-moduliges Management Entwicklungsprogramm
geführt worden und haben unter anderem Themen wie Strategie, Leadership,
Change und Höchstleistung bearbeitet. Dabei vernetzten sich Teilnehmer
aus 5 Firmen, lernten von- und miteinander, organisierten für die Anderen
Firmenanlässe und präsentierten sich, Ihre Arbeit und Ihr Unternehmen
mit allen Besonderheiten. Die gewonnenen Einblicke innerhalb der Firmenbesichtigungen
ergänzten die Learnings aus den Modulen gemäss dem Motto: „Blick über
den eigenen Tellerrand“ und öffneten den Teilnehmern das Sichtfeld
für neue Ansätze.
Über das ganze Jahr verteilt trafen sich die Verantwortlichen aus den
fünf Firmen (ATEL, Berner Kantonalbank, Marché International, SR
Technics, Swissport) und die ZfU regelmässig vor und nach den Modulen
und reflektierten die Bedürfnisse der einzelnen Firmen und der Teilnehmer.
Die Ergebnisse flossen in die Module ein und wurden nach der Durchführung
wieder analysiert. Durch eine exakte Auswertung und Interpretation der Feedbacks
konnte man auf die aktuellen Bedürfnissen der Teilnehmer reagieren und
die folgenden Module anpassen. So kamen verschiedenste Lernmethoden zur Anwendung
um die Vielfalt und vor allem den Praxisbezug zu erhöhen:
- Bearbeitung firmeninterner Business Cases mit anschliessender Präsentation
vor einer aus den Teilnehmern gestellten fiktiven Geschäftsleitung
- Bearbeitung
von Fallstudien über Themen wie Strategie und Controlling
- Rollensimulationen in Führung und Coaching mit aktuellen firmeninternen
Beispielen
- Verschiedene Einzel- und Gruppenarbeiten über Themen wie Kultur
im Wandel, Storytelling und Strategiefindung und -umsetzung
- Inputs von hochkarätigen Referenten zu Sinn und Werten und persönlicher
Selbstentwicklung
- Ein an die Themen angelehntes Rahmenprogramm, welches Inhalte wie Leadership
oder Höchstleistung für die Teilnehmer spürbar machten und dabei
den Faktor Spass im Auge behielt
- Firmenanlässe vor Ort, welches den Teilnehmern Einsichten in andere
Arbeitswelten ermöglichten, die sonst verborgen blieben
Ein Teilnehmer formulierte den Sinn der Lernallianzen so: „Wenn eine
bunt gemischte Arbeitsgruppe mit Hilfe unterschiedlicher Anschauungen und Lösungsstrategien
ein gemeinsames Ziel erreicht, spricht man von einer Lernallianz. Es findet
auf hohem Niveau ein Best-Practise-Austausch statt. Gleichzeitig wird ein Out-of-the-Box-Denken
ermöglicht und man erhält durch die anderen Teilnehmer und die tollen
Referenten neue, praxisrelevante Inputs.“ Genau dies ist das Ziel einer
Lernallianz. Sie verbindet den Vorteil von massgeschneiderter Weiterbildung
mit der Möglichkeit sich mit anderen Firmen und Teilnehmern zu vernetzen
und so neue Ideen, Sichtweisen und Erfahrungen zu sammeln und auf die eigenen
Herausforderungen anzuwenden!
Welche Themen und Firmen sind für Sie von Interesse? Für Sie holen
wir gerne den Wein aus dem Keller!
