Auf welche Methode schwören Sie?
Neue Bildungsangebote und Methoden für das Management sind vielseitig. Da heisst es, sich für den Königsweg zu entscheiden. Vorteil: sich auf einen Inhalt konzentrieren und dessen Ziele klar herausarbeiten. Ein Trumpf in der Hand? Nur auf den ersten Blick...
Setzen Sie auf den partizipativen Führungsstil, sind bei der Umsetzung unendlich aufwändige und komplizierte Prozesse zur Entscheidungsfindung vorprogrammiert. Und wer auf die Schule der übergrossen Mitarbeiter-Identifikation hört, braucht sich in der Praxis nicht wundern, wenn er damit Wandel und Anpassungsfähigkeit erschwert. Was aber, wenn man nur die Methoden der Kreativität und Innovation getankt hat? Besteht dann die Gefahr, in der Praxis die Wirtschaftlichkeit und die Effizienz zu vergessen? Umgekehrt gilt: Wird die hohe Schule des Controllings gepflegt und die Kostenbewirtschaftung zur absoluten Priorität erhoben, leiden Wandel und kreative Entwicklung
Auf welche Methode schwören Sie?
Da jede Lehre ihre zwei Seiten hat, hilft nur eines: Ein gutes Augenmass und einen gesunden Menschenverstand mit ins Spiel bringen. Formen Sie Ihre gelernten Prinzipien so, dass sie in Ihre Unternehmenskultur, in Ihre Branche und in ihr Umfeld passen. Funktion geht vor 1:1-Adaption, Gespür tritt vor Logik. Viel Erfolg! |
