Führen in der Krise
Die Grundprinzipien des Führens gelten in jeder Krise, man sollte sie noch konsequenter leben. Das Center for Creative Leadership in Greensboro USA hat einige wertvolle Merksätze aufgestellt:
- Denke in der Gegenwart, du kannst an einem Tag nicht alles lösen.
- Kommuniziere kontinuierlich, teile den Betroffenen deine Gedanken schriftlich und mündlich mit.
- Konzentriere dich auf das Positive deiner Aufgaben, vermeide negative Gedanken und meide destruktive Personen.
- Pflege kräftigende Lebensgewohnheiten, treibe Sport (zu Fuss ins Büro, Treppe statt Aufzug), schlafe genug, ernähre dich gesund und reduziere Koffein und Alkohol.
- Stehe mit beiden Beinen fest auf dem Boden, mache gelegentlich kurze Pausen, pflege Autogenes Training oder Meditation.
- Wechsle den Gang, lache, sieh dir Komödien an, lese schöne Bücher, male, singe, höre deine Lieblingsmusik.
- Gehe sorgfältig mit deiner Zeit um, setze dir Prioritäten und sage mehr ?nein?.
- Bleibe wachsam, jetzt mehr denn je. Übertreibe nicht, konzentriere dich auf deine Vision, behalte den Überblick und überlege, wo du mit deiner Aufgabe in einem Jahr sein willst.
- Halte an und sei dir im Klaren: Jede Krise ist eine Chance, die vie Gutes in sich birgt.
Diese simplen Spielregeln machen Krisen nicht weniger dramatisch, helfen aber, Zwickmühlen rascher und mit weit geringerem Schaden zu bewältigen.
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