Seminare mit Dr. Reinhard K. Sprenger

Führungsexperte und Management-Guru

Dr. Reinhard K. Sprenger ist der profilierteste Führungsexperte im deutschsprachigen Raum. Seine Ideen sind nicht immer angenehm, aber ungemein erfolgreich. Er ist seinem Denken der Vielfalt verpflichtet und seine Führungsrezepte sind revolutionär, da sie dem fundamentalen Humanismus entspringen. Seine Seminare sind klar, aufrüttelnd und ebenso theoretisch konsistent wie praktisch ansteckend.

In seinen Seminaren kommen Sie als Führungspersönlichkeit in den Genuss von verständlichen, von Leidenschaft getragenen und direkt umsetzbaren Inhalten. So werden Sie ins Grübeln kommen, Ihr Tun überdenken und Vieles anwenden.

Ab der Buchung von mindestens 2 Seminaren mit  Dr. Reinhard K. Sprenger erhalten Sie beim Gesamtpreis einen Rabatt von 20%.

Seminare

Dr. Reinhard K. Sprenger: Radikale Selbstführung

Warum Führung zur Selbstführung werden muss
Seminar: 1 Tag 08.11.2024

An diesem Inputtag beleuchtet Dr. Reinhard K. Sprenger fundamentale Aspekte der Selbstführung. Er zeigt auf, wie Sie mentale Barrieren überwinden und eingefahrene Handlungsmuster durchbrechen können. Sie erhalten wertvolle Impulse für eine kritische Reflexion Ihres Handelns.

Dr. Reinhard K. Sprenger: Magie des Konflikts

Die Kunst der Konfliktführung
Seminar: 1 Tag 27.09.2024

Sein Seminar vermittelt einen revolutionär neuen Konfliktbegriff, einen offenen und öffnenden. Zugleich zeigt es die ungeheuren Potenziale, die ein kluger Umgang mit Konflikten erschliesst. Für den Einzelnen als Weg in die (Führungs-) Souveränität, für das Unternehmen als innovatives Ordnungsprinzip, das Zusammenhalt schafft und zukunftsfähig macht.

Dr. Reinhard K. Sprenger: Radikal führen – Reduced to the Max!

Kompakt, intensiv, effizient: Führung nach Dr. Reinhard K. Sprenger – Ein Muss für jede Führungspersönlichkeit
Seminar: 1 Tag 26.09.2024

Dr. Reinhard K. Sprenger veranschaulicht, dass es keinen Führungsstil gibt, den man wie eine Videokassette abspulen kann. Es gibt auch keine «Führungspersönlichkeit», die Fähigkeiten aufweist, bei denen sich die Leistungsexplosion der Mitarbeitenden gar nicht mehr dämmen lässt. Es gibt aber einige Essentiale, um die keine Führungskraft herum kommt. Auf diesen erfolgskritischen Feldern muss eine Führungskraft bestehen, hier muss sie über Handlungsoptionen verfügen, will sie den Wert des Unternehmens steigern – denn dafür wird sie bezahlt. Blasen wir also den Führungs-Kitsch weg, konzentrieren wir uns in diesem Seminar auf das Wesentliche. Reduced to the Max!

Beratung & Kontakt
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Judith von Rotz
Judith von Rotz CEO / Leiterin Productmanagement
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