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master / executive mba 

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Master / Executive MBA
Berufsbegleitend | Flexibel | Individuell | Einzigartig | Präzis
 

MASTERPROGRAMME 
 
   
MBAMaster of International Executive MBA Zürich/Boston (EMBA) 1Master of Executive Coaching
Master of Accounting Master of Finance
Master in Advanced LeadershipMaster in Advanced Leadership Master of HR-Management
3Master of Business-Management Master of IT-Management
2Master of Corporate Board Master of Marketing
1Master of Corp. Communications Master of Sales
   
 
Einleitung FAQ Beratung Experten Hall of Fame Reglemente Testimonials Qualität
 

Master of Sales


ZIELGRUPPE: FÜHRUNGSKRÄFTE BEREICH VERKAUF


Sollziel: 23 Master-Punkte


Die ZfU-Master-Programme bieten Führungskräften die exzellente Möglichkeit fachliche, methodische und persönliche Kompetenzen für die Management nach internationlen Standards zu erwerben und sich so für hohe und höchste Managementaufgaben zu qualifizieren.

Teilnahme-Voraussetzungen

Die Bewerber werden zu einem persönlichen Gespräch eingeladen. Der ZfU Master-Board prüft die Bewerbungen und entscheidet über die Zulassung abschliessend.

Die Master-Diplom-Projektarbeit (MDPA)

Ziel der Master-Diplom-Projektarbeit ist, das erlernte Management-Wissen in eine Projekt-Arbeit mit direktem Praxisbezug einzubringen. Die Arbeit soll aufzeigen, dass der Kandidat Wissen und Fähigkeiten erworben hat, welche einem MBA oder Master-Degree gerecht werden. Die MDPA muss ein konkretes Projekt aus dem Unternehmen des Kandidaten behandeln. Damit soll sichergestellt werden, dass ein direkter Bezug zwischen dem erworbenen Wissen und der täglichen Arbeit stattfindet und zudem für das Unternehmen ein direkter, praxisrelevanter Nutzen entsteht. Die Beurteilung der Master-Diplom-Projektarbeit erfolgt durch einen international anerkannten Master-Experten. Der vom Teilnehmer bestimmte Co-Korrektor aus dem eigenen Unternehmen, welcher die Arbeit begleitend unterstützt, erstellt eine schriftliche Beurteilung der Arbeit aus der Sicht des Unternehmens. Das Experten-Gremium lädt den Kandidaten nach Einreichung der schriftlichen Arbeit zu einem Kolloquium ein.

Curriculum

Sie investieren für ein ZfU-Curriculum (ohne Master-Diplom-Projektarbeit mit Teilnahme-Zertifikat) in einem Zeitrahmen von maximal zwei Jahren ca. 23 Tage in Ihre Weiterbildung in Form von Lehrgängen, Seminaren und Workshops.

Curriculum-Abschluss: Teilnahme-Zertifikat

Die Module des Master-Programms:

Flexibel, kompakt und konzentriert: Die Module umfassen aktuelles Management-Wissen aus Wissenschaft und Praxis folgender Bereiche:

Die jeweiligen Bereiche bestehen aus

  • Wahl-Modulen (optionale Auswahl)
Das Punkte-System

Für jedes absolvierte Modul erhalten Sie Master-Punkte gutgeschrieben. Für die Zulassung zur Master-Diplom-Projektarbeit benötigen Sie mindestens 23 Punkte

Das Master of... -Diplom

Nach erfolgreicher Absolvierung der benötigten Master-Module, Abnahme der Master-Diplom-Projektarbeit und dem anschliessenden Kolloquium erhalten Sie Ihr persönliches Diplom «Master of....».Das Diplom informiert im Detail über die absolvierten Module, sämtlichen Professoren und Gastreferenten, Experten, das Thema Ihrer MDPA und deren detaillierte Bewertung.

Kosten

Die Kosten berechnen sich nach den absolvierten Modulen in Abhängigkeit zu den entsprechenden Master-Punkten. Der Wert eines Master-Punktes entspricht CHF 1030.–/EUR 685.–, darin inbegriffen sind die Leistungen der jeweiligen Module (siehe Beschrieb), Referate, Workshops, Einzelgespräche, aus-führliche Seminarunterlagen, Mahlzeiten und Pausenerfrischungen. Für die Diplom-Projektarbeit (Betreuung, Bewertung und Beurteilung) werden zusätzlich CHF 2500.–/EUR 1660.– verrechnet.

Zeitrahmen

Die Präsenzzeit bei den Master-Programmen dauert – je nach Zusammensetzung der Module – mindestens 23 Tage. Dank des modularen Aufbaus können Sie mit Ihrer Master-Ausbildung jederzeit starten. Sie entscheiden aufgrund Ihrer beruflichen und privaten Verpflichtungen, in welchem Zeitrahmen Sie die Ausbildung abschliessen. Maximale Zeitlimite bei den Master-Programmen: 4 Jahre, der Start beginnt beim Besuch des ersten Moduls.

Reglement

Detaillierte Informationen entnehmen Sie bitte aus den Reglementen

PDF  Reglement für die internationalen Master-Programme
PDF  Prüfungs-Reglement Master-Diplom-Projektarbeit
PDF  Antrag zur Master-Diplom-Projektarbeit

Anmeldung und Beratung

Sind Sie an unsere International Executive MBA-Programm oder an einem anderen Master-Programm interessiert?

Rufen Sie uns an - wir beraten Sie gerne (+41/44 722 85 85).

Auf dem Internet finden Sie einen MBA/Masterberatungsbogen. Ausführliche Informationen im Internet unter

    www.zfu.ch/weiterbildung/masters



BERATUNG MBA/MASTER-PROGRAMME

Damit wir das für Sie optimale, auf Ihre Erfahrungen, beruflichen Ziele und Ihr Zeitbudget ausgerichtetes MBA/Master-Programm zusammenstellen können, benötigen wir einige detaillierte Angaben zu Ihrem beruflichen Umfeld.


PDF  MASTER-BERATUNG.PDF  (Ausfüllen und an uns per Post schicken)

 
  

ONLINEFORMULAR

ZIELGRUPPE: FÜHRUNGSKRÄFTE BEREICH VERKAUF

Sollziel:

23 Master-Punkte

  

INTERESSE

Ich interessiere mich für die Master of Sales Ausbildung und möchte mich von Ihnen betreffend Modulen und Terminen beraten lassen

 

ANMELDUNG

Ich melde mich zur Master of Sales an.
Zur Koordination und Absprache von Modulen und Terminen werde ich vom ZfU kontaktiert

Unter Berücksichtigung Ihrer bisherigen Aus- und Weiterbildung sowie Ihrer beruflichen Pläne stellen Sie sich aus der Palette der jeweiligen Master-Programme die Module für Ihr individuelles Master-Programm zusammen.

Wir beraten und unterstützen Sie dabei gerne.

 

MASTERMODULE

  

MODULE FACHWISSEN

Sollziel:
11 Punkte

Seminar:     Verkaufs-Management - Zertifizierter Lehrgang 5 Punkte
Seminar:     Der professionelle Sales Manager Zertifizierter Lehrgang 5 Punkte
Seminar:     Der umsatzstarke Verkaufsleiter 3 Punkte
Seminar:     Value-Based Selling im B2B 3 Punkte
Seminar:     Produkt-Management 3 Punkte
Seminar:     Praxis-Knowhow für den Verkäufer 3 Punkte
Seminar:     Professionell verhandeln nach dem HARVARD-KONZEPT® 3 Punkte
Seminar:     Top Level Selling 2.5 Punkte
Seminar:     Verhandeln, aber richtig! 2.5 Punkte
Seminar:     Erfolg im Verkauf von Projekten & Dienstleistungen 2.5 Punkte
Seminar:     Profitable Kundenbeziehungen 2.5 Punkte
Seminar:     Effizienzsteigerung im Vertrieb 2.5 Punkte
Seminar:     Service aktiv vermarkten 2.5 Punkte
Seminar:     Erfolgsmessung im Marketing 2 Punkte
Seminar:     Neukunden erfolgreich gewinnen 2 Punkte
Seminar:     Key Account Management 2 Punkte
Seminar:     Strategisches Pricing 2 Punkte
  

MODULE GENERALISTENWISSEN

Sollziel:
4 Punkte

Seminar:     The Advanced Management Program for Executives in Boston/USA 11 Punkte
Seminar:     Finanzmanagement-Lehrgang 5.5 Punkte
Seminar:     Marketing Management Lehrgang 5 Punkte
Seminar:     Supply Chain Management - Zertifizierter Lehrgang 5 Punkte
Seminar:     Change-Leader - Zertifizierter Management Lehrgang 5 Punkte
Seminar:     Zertifizierter Lehrgang Human Resources Management 5 Punkte
Seminar:     Zertifizierter Management-Lehrgang Produktion 5 Punkte
Seminar:     Exzellente Innovationsprozesse in F&E 5 Punkte
Seminar:     Pharma-Marketing Zertifizierter Lehrgang 5 Punkte
Seminar:     Strategisches Controlling 5 Punkte
Seminar:     Zertifizierter BWL-Lehrgang für Nicht-Betriebswirte 5 Punkte
Seminar:     Lehrgang für IT-Manager 5 Punkte
Seminar:     Operatives Controlling 5 Punkte
Seminar:     Finanzen und Controlling für Nicht-Finanzfachleute 4 Punkte
Seminar:     Zertifizierter Verwaltungsrats-Lehrgang 3.5 Punkte
Seminar:     Zertifizierter Verwaltungsrats-Lehrgang 3.5 Punkte
Seminar:     Professionelles Controlling mit Excel 3.5 Punkte
Seminar:     Professional Consulting Tools 3 Punkte
Seminar:     Mergers & Acquisitions 3 Punkte
Seminar:     IT-Kosten wirkungsvoll reduzieren 3 Punkte
Seminar:     IT-Projekte zum Erfolg führen 3 Punkte
Seminar:     Change Communication: Überzeugend kommunizieren in Veränderungsprozessen 3 Punkte
Seminar:     Lehrgang für neuernannte Führungskräfte (Modul 1: Strategie und Finanzen) 3 Punkte
Seminar:     Multi-Projektmanagement 3 Punkte
Seminar:     IT-Security 3 Punkte
Seminar:     Strategisches Management 3 Punkte
Seminar:     Change Management: Veränderungsinitiativen erfolgreich umsetzen 3 Punkte
Seminar:     Projekt-Management (Modul 2) 3 Punkte
Seminar:     Projekt-Diagnose 3 Punkte
Seminar:     Business Development: neue Geschäftsfelder erfolgreich aufbauen 3 Punkte
Seminar:     Advanced Management Program Modul 1 3 Punkte
Seminar:     Strategischer Einkauf und Beschaffung 3 Punkte
Seminar:     Advanced Project Management 3 Punkte
Seminar:     Unternehmens- und IS-Architekturen 3 Punkte
Seminar:     Prozess-Management 3 Punkte
Seminar:     International Financial Reporting Standards (IFRS/IAS) 3 Punkte
Seminar:     Projekt-Controlling: Projekte planen, steuern und überwachen 3 Punkte
Seminar:     Strategisches HR-Management nach Dave Ulrich 3 Punkte
Seminar:     Erfolgreiches Projektmanagement 3 Punkte
Seminar:     Advanced Management Program Modul 2 3 Punkte
Seminar:     Projekt-Management (Modul 1) 3 Punkte
Seminar:     Projektleiter-Training 3 Punkte
Seminar:     Das Würth-Konzept - Erfolgsmuster des Wachstums-Champions 2.5 Punkte
Seminar:     Shared Service Center 2.5 Punkte
Seminar:     Leiter Rechtsdienst - Legal Management 2.5 Punkte
Seminar:     Internationale Steueroptimierung 2.5 Punkte
Seminar:     Der VR-Präsident - Das Praktiker-Seminar für erfahrene VR-Persönlichkeiten 2.5 Punkte
Seminar:     Konzernabschlüsse 2.5 Punkte
Seminar:     Value Based B2B-Marketing & Sales 2.5 Punkte
Seminar:     Der Verwaltungsrat - Das Intensiv-Seminar für aktive VR 2.5 Punkte
Seminar:     Human Capital Controlling 2.5 Punkte
Seminar:     In- & Expatriate Management 2.5 Punkte
Seminar:     2. Tag: Marketing Innovation - Die neuen Denkstrategien 2.5 Punkte
Seminar:     Advanced Controlling 2.5 Punkte
Seminar:     Dienstleistungs-Marketing 2.5 Punkte
Seminar:     Kennzahlen-Cockpit 2.5 Punkte
Seminar:     Das Marketing-Leiter Seminar 2.5 Punkte
Seminar:     Managementberichte mit professionellen Diagrammen aussagekräftig gestalten 2.5 Punkte
Seminar:     Führungsinformationen 2.5 Punkte
Seminar:     Strategische Szenarios 2 Punkte
Seminar:     Führungsinstrument Interne Unternehmenskommunikation 2 Punkte
Seminar:     Critical Chain im Projektportfolio Management 2 Punkte
Seminar:     Business Plan 2 Punkte
Seminar:     IT-Service-Management 2 Punkte
Seminar:     Strategie-Umsetzung 2 Punkte
Seminar:     Public Relations - Das Praxis-Seminar für clevere Öffentlichkeitsarbeit 2 Punkte
Seminar:     Marketing - Reduced to the Max! 2 Punkte
Seminar:     Preisgespräche erfolgreich führen 2 Punkte
Seminar:     Interview-Techniken für Führungskräfte und HR-Manager 2 Punkte
Seminar:     Führen von Stammhaus & Töchtern 2 Punkte
Seminar:     Grundlagen der Betriebswirtschaft - Der 2- Tages Crashkurs 2 Punkte
Seminar:     Dr. Reinhard K. Sprenger: Führung - Reduced to the Max! 2 Punkte
Seminar:     Texten wie ein Profi mit Corporate Wording® 2 Punkte
Seminar:     Vertragsrecht für Nichtjuristen 2 Punkte
Seminar:     Winning Marketing Strategies 2 Punkte
Seminar:     Strategische Personalentwicklung: Erfolgsstrategien in Zeiten des Kostendrucks 2 Punkte
Seminar:     Compensation & Benefits 2 Punkte
Seminar:     Leistungsfähige Produktionsprozesse 2 Punkte
Seminar:     Business mit Chinesen 2 Punkte
Seminar:     Internes IT-Marketing 2 Punkte
Seminar:     Business Relationship Management 2 Punkte
Seminar:     Talent Management & Nachfolgeplanung 2 Punkte
Seminar:     Vernetztes Denken 1 Punkte
Seminar:     Competitive Intelligence: Konkurrenz- & Marktanalyse 1 Punkte
Seminar:     Branding Excellence 1 Punkte
Seminar:     Trendforum: Speed Management 1 Punkte
Seminar:     Harvard-Prof. John P. Kotter - Excellence in Leadership & Change 1 Punkte
  

MODULE FÜHRUNG / KOMMUNIKATION

Sollziel:
5 Punkte

Seminar:     Praxisorientierter Führungslehrgang 5 Punkte
Seminar:     Prof. Warschawski: Souverän führen statt kämpfen 3.5 Punkte
Seminar:     Leadership & Performance Management: Wie Sie Spitzenleistung erzielen 3 Punkte
Seminar:     Kommunikations-Psychologie und Menschenkenntnisse nach Prof. Schulz von Thun 3 Punkte
Seminar:     Transformational Leadership: Führen mit Charisma, Vision und Persönlichkeit 3 Punkte
Seminar:     Sozialkompetenz in Führung und Kommunikation 3 Punkte
Seminar:     Leadership im Vertrieb 3 Punkte
Seminar:     Kommunikations-Intensivtraining für Projektleiter 3 Punkte
Seminar:     Coaching-Lehrgang: Modul 2 - Advanced 3 Punkte
Seminar:     Kommunikation & Verhandlungskompetenz 3 Punkte
Seminar:     Leadership im Middle Management 3 Punkte
Seminar:     Coaching-Lehrgang 3 Punkte
Seminar:     Persönlichkeit & Menschenkenntnis 3 Punkte
Seminar:     Leistungskultur & Teamerfolg 3 Punkte
Seminar:     Führungskompetenz Menschenkenntnis 3 Punkte
Seminar:     Rhetorik-Intensiv-Woche mit Hannes Müller 3 Punkte
Seminar:     Führen ohne Vorgesetztenfunktion 2.5 Punkte
Seminar:     Leadership von virtuellen Teams 2.5 Punkte
Seminar:     Sitzungen und Workshops professionell moderieren 2.5 Punkte
Seminar:     Leadership-Skills für neuernannte Führungskräfte 2.5 Punkte
Seminar:     Konflikt als Chance mit George Pennington 2.5 Punkte
Seminar:     Fordernde Führungssituationen mit Wertschätzung & Vertrauen meistern 2.5 Punkte
Seminar:     Leading Managers & Top Performers 2.5 Punkte
Seminar:     Coaching aktiv trainiert: Die Coaching-Toolbox für Führungskräfte 2.5 Punkte
Seminar:     Zielvereinbarung: Unternehmensstrategie zu individuellen Leistungszielen machen 2.5 Punkte
Seminar:     Rhetorik-Intensiv-Workshop mit Hannes Müller 2.5 Punkte
Seminar:     Führungsverhalten aktiv trainiert 2.5 Punkte
Seminar:     IT-Mitarbeiter & IT-Teams erfolgreich führen 2.5 Punkte
Seminar:     Sinnvoll: Die Führungskraft als Sinnstifter mit Prof. Dr. Pircher-Friedrich 2.5 Punkte
Seminar:     Spezialisten wirkungsvoll führen - Nutzen Sie das Expertenpotenzial! 2.5 Punkte
Seminar:     Souveräner Umgang mit schwierigen Mitmenschen 2.5 Punkte
Seminar:     Präsentieren mit Persönlichkeit 2 Punkte
Seminar:     Leadership für Projektleiter 2 Punkte
Seminar:     Psychologie der Gesprächsführung mit George Pennington 2 Punkte
  

MODULE SELBSTMANAGEMENT

Sollziel:
3 Punkte

Seminar:     Prof. Warschawski: Überwinden eigener Grenzen 3.5 Punkte
Seminar:     Unter Druck souverän handeln mit George Pennington 3 Punkte
Seminar:     Kloster Disentis: Persönlichkeit - die Grundlage gelingender Kommunikation 3 Punkte
Seminar:     Prof. Warschawski: Erfolg und Selbstvertrauen - eine Synergie 3 Punkte
Seminar:     Alpha Brain: Zeitgewinn durch effizienten Umgang mit Informationen 3 Punkte
Seminar:     Prof. Warschawski: Coaching-Kurs, aufbauend auf Überwinden eigener Grenzen 3 Punkte
Seminar:     Mentale Flexibilität - Ein Wahrnehmungs- & Bewusstseins-Training 3 Punkte
Seminar:     Die Kraft der Stille: Spiritualität im Business 2.5 Punkte
Seminar:     Persönliches Stress- und Ressourcen-Management 2.5 Punkte
Seminar:     Führen wie ein Samurai: Die zeitlosen Lebens- & Führungs-Prinzipien der Samurai 2.5 Punkte
Seminar:     Führen durch Entscheiden 2.5 Punkte
Seminar:     Die 7 Wege zur Effektivität nach Stephen R. Covey 2.5 Punkte
Seminar:     Kraft des Denkens: Die Shaolin-Strategie 2.5 Punkte
Seminar:     Das Potenzial Ihrer Persönlichkeit - Die Biostruktur-Analyse 2.5 Punkte
Seminar:     Philosophie für Führungskräfte - Orientierungshilfe für Sinn und Werte 2.5 Punkte
Seminar:     Mentale Höchstleistung wenn"s drauf ankommt - mit Toni Hasler 2.5 Punkte
Seminar:     Sinn. Leidenschaft. Erfolg. - Das Seminar mit Jolly Kunjappu 2.5 Punkte
Seminar:     Effektives Selbstmanagement: Arbeitsmethodik, Zeit- und Energiemanagement 2.5 Punkte
Seminar:     Passion for Excellence - Authentizität - Charisma - Persönlichkeit 2 Punkte
Seminar:     Selbst-Coaching: Mit der Veränderung bei sich anfangen! - Das Corssen Seminar 2 Punkte
Seminar:     TAO-Führungsweisheit: Klarheit, Kraft, Gelassenheit 2 Punkte
Seminar:     Einfach gut organisiert! 1 Punkte
Seminar:     Die Kraft der Shaolin: Mehr Power durch mentale Stärke 1 Punkte
  

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