Themenschwerpunkte
Von Einkauf und Logistik zur Supply-Chain-Integration:Strategien, Prozesse, Organisation und Technologien
Aufbau einer globalen Supply Chain Strategie: Märkte analysieren, bewerten und kulturelle Barrieren professionel meistern
Qualitäts-, Kosten- und Termin-Potenziale erschliessen: Wettbewerbsvorteile durch unternehmensübergreifende Netzwerke schaffen
Best Practice Das Syngenta Modell der Supply Chain: Der erfolgreiche Weg zur integrierten Supply Chain
Nutzen
Sie erfahren anhand von Simulationen die strategischen Potenziale des Supply Chain Managements und lernen strategische und operative Erfolgsfaktoren von Beschaffung und Logistik kennen
Sie analysieren nachhaltige Optimierungspotenziale und entwickeln Massnahmen zur erfolgreichen Umsetzung
Sie erfahren durch ein Best-Practice Beispiel, welche Faktoren zu einer erfolgreichen Integration der Supply Chain führen
Sie können das gelernte der ersten Tage durch ein praxisorientiertes Planspiel anwenden, reflektieren und festigen
Teilnehmer
Führungskräfte aus den Bereichen Logistik, Beschaffung, Strategischer Einkauf und Supply Chain Management
Leiter von Unternehmen und Führungskräfte aus Lager, Distribution, Produktion und Informationsmanagement
Referenten/ZfU-Faculty
Prof. Dr. Daniel Corsten, ZfU Core-Faculty; Professor of Operations and Technology, IE Business School, Madrid
Dr. Joerg S. Hofstetter, ZfU Visiting-Faculty; Lehrstuhl für Logistik-Management, Universität St. Gallen
Peter Lutz, ZfU Visiting-Faculty; Syngenta Crop Protection AG, Basel
Prof. Dr. Dietmar Polzin, ZfU Visiting-Faculty; University of Cooperative Education, Mosbach
Sven Spitznagel, ZfU Associate-Faculty; Inova Management AG, Wollerau