Dipl. Controller ZfU

Kompakter Diplomlehrgang zum Controlling-Experten

Zum Thema
Der Controller ist nach wie vor gefragter Partner des Managements. Im zunehmend komplexen und dynamischen Umfeld ist Entscheidungsunterstützung mehr denn je gefragt. Allerdings sind in den letzten Jahren neue Aktionsfelder für den Controller dazugekommen: Risk Management ist heute zu einem unverzichtbaren Baustein des Controlling-Systems geworden. IFRS ist ein Megatrend im Controlling mit vielfältigen Auswirkungen auf die Controller-Arbeit. Generell hat die Controllers Finanztransparenz u.a. mit der Wertorientierung an Bedeutung gewonnen. Kompetenzen innerhalb der Business Intelligence wurden zu einem wichtigen Anforderungsbündel für Controller.
Auf der anderen Seite ist in die traditionellen Aktionsfelder des Controllers Bewegung gekommen. Unter dem Stichwort Moderne Budgetierung geht es darum, Prozesse zu vereinfachen, zu verschlanken und zu beschleunigen. Und: die Verhaltenskompetenz ist bei Veränderungsprojekten zu einem wichtigen Wettbewerbsvorteil geworden.

Themenschwerpunkte
Die ZfU-Veranstaltung Dipl. Controller ZfU behandelt die folgenden thematischen Schwerpunkte:

• Corporate Governance und IFRS-Rechnungslegung
• Kapitaleffizienz mit wertorientiertem Controlling verbessern
• Kostenmanagement & Produktivitätssteigerung
• Risikomanagement & Frühwarnsystem
• Der Controller als Business Partner
• Moderne Planung, Budgetierung & Prozess-Controlling
• Performance Management als Treiber für den Unternehmenserfolg
• Business Intelligence - Nutzen Controlling-relevanter IT-Tools
• Design von Management-Reports

Nutzen
An der ZfU-Veranstaltung Dipl. Controller ZfU erarbeiten und trainieren Sie die folgenden Kompetenzen:

• Dieser Lehrgang erlaubt es Ihnen, Ihre Handlungskompetenz und Ihr Wissen als Controller weiterzuentwickeln und abzusichern
• Sie erfahren die neuesten Entwicklungen und Erkenntnisse in Ihren angestammten Tätigkeitsfeldern Planung, Budgetierung, Reporting, Kosten- und Performancemanagement
• Sie lernen neue Controlling-Aktionsfelder in den Bereichen Financial Accounting, Corporate Governance, Riskmanagement, Wertorientierung, Business Intelligence und Change Management fundiert und anwendungsorientiert kennen
• Sie haben die Möglichkeit, sich mit unseren praxiserfahrenen Referenten auszutauschen und Kontakte für die Zukunft zu knüpfen

Teilnehmer
Mit diesem Lehrgang bzw. den einzeln buchbaren Modultagen richten wir uns an Mitarbeiter und Führungskräfte aus dem Controlling, sowie aus den Bereichen Rechnungswesen, Accounting, Kostenrechnung, Unternehmensplanung und Betriebswirtschaft.

Arbeitsmethode
Experten aus Wissenschaft und Praxis vermitteln den Stoff praxisnah und systematisch in Form von Referaten. Anhand von speziell für den Lehrgang konzipierten Fallbeispielen werden die Inhalte vertieft. Die begrenzte Teilnehmerzahl garantiert ein intensives und interaktives Arbeiten mit den Referenten.