Das CEO Seminar:
Wirkungsvolle unternehmerische Gesamtführung

Strategie – Leadership – Performance

Zum Thema
Gesteigerte Innovationszyklen, sich stetig verändernde Marktbedingungen und begrenzte finanzielle Ressourcen, bei gleichzeitig hohem Druck zu Professionalität, stellen grosse Anforderungen an die Führung in mittelständischen Unternehmen. Insbesondere Geschäftsführer sind in unterschiedlichen Bereichen gefordert.

Das CEO Seminar greift die zentralen Aspekte einer langfristig erfolgreichen Unternehmensführung in konzentrierter Form auf und bietet Ihnen wichtige Impulse für die Weiterentwicklung Ihres Unternehmens.

Themenschwerpunkte
Die ZfU-Veranstaltung Das CEO Seminar: Wirkungsvolle unternehmerische Gesamtführung behandelt die folgenden thematischen Schwerpunkte:

• Strategische Führung: Strategie gestalten – Unternehmen prägen - Lagebeurteilung, nachhaltige Umsetzung und wirkungsvolle Kommunikation
• Finanzielle Unternehmensführung: Werte schaffen – Ergebnisse optimieren - Mit dem richtigen Finanz-Cockpit Entwicklungen erkennen und steuern
• Leadership: Hochleistung durch Innovation und klare Führung - Wie Sie Mitarbeiter begeistern und zu Spitzenleistungen führen
• Excellence: Mehr Ausdauer durch persönliches Energie-Management - Unbewusste Potenziale aktivieren und gezielt nutzen

Nutzen
An der ZfU-Veranstaltung Das CEO Seminar: Wirkungsvolle unternehmerische Gesamtführung erarbeiten und trainieren Sie die folgenden Kompetenzen:

• UNTERNEHMENSFÜHRUNG: Neuste Erkenntnisse aus Managementlehre und Praxis vermitteln Ihnen die Basis für eine zukunftsgerichtete Unternehmensführung und die Weiterentwicklung Ihres Unternehmens
• IMPULSE: Sie erhalten Impulse, wie Sie den Unternehmenserfolg durch wirksame finanzielle und strategische Steuerung langfristig aktiv sichern
• LEADERSHIP: Sie wissen, wie Spitzenleistungen nachhaltig im Unternehmen implementiert werden
• RESSOURCEN-MANAGEMENT: Sie erhalten Hinweise und praktische Tipps, wie Sie unbewusste Energiepotenziale aktivieren können

Teilnehmer
Neuernannte CEO, Geschäftsleitungsmitglieder, die sich für die zukünftige Funktion als CEO fit machen wollen sowie amtierende CEO, die eine Standortbestimmung vornehmen wollen und neue Impulse suchen.

Arbeitsmethode
Die praxisorientierten Referenten verwenden Input Referate und Gruppenarbeiten zur Erarbeitung des Wissens, Diskussionen von Praxisfällen sowie Erfahrungsaustausch.