Ziel dieses Lehrgangs ist es, aufzuzeigen, welche Controlling-Instrumente helfen, das Unternehmen in turbulenten Zeiten strategisch zu steuern, auf Kurs zu halten bzw. rechtzeitig strategische Kursänderungen vorzunehmen. Jeder Themenbaustein wird anhand von Fallbeispielen vertieft. Das ermöglicht Ihnen, Ihre Handlungsfähigkeit im Strategischen Controlling zu entwickeln und abzusichern.
Als Ergänzung zu diesem Lehrgang empfehlen wir Ihnen den Besuch des Lehrgangs "Operatives Controlling". Nach Absolvierung beider Lehrgänge und bestandenem Test, erhalten Sie das Fachdiplom "Dipl. Controller ZfU".
Themenschwerpunkte
Systematische Strategieentwicklung
Bewerten von Strategien
Strategische Ziel- und Messgrössen
Strategischer Aktionsplan
Strategie-Review und Strategiefallen
Strategisches Frühwarnsystem
Nutzen
Am Ende des Lehrgangs sind Sie in der Lage, mit den strategischen Controlling-Instrumenten erfolgreich zu arbeiten.
Teilnehmer
Führungskräfte, die sich auf die Übernahme eines Profit Centers, einer strategischen Geschäftseinheit, eines Geschäftsbereichs oder einer Gesellschaft vorbereiten wollen, sowie Geschäftsführer mittelständischer Unternehmen
Nachwuchskräfte aus den Bereichen Finanzen und Controlling, die ihre Kompetenz in Richtung Strategisches Controlling entwickeln wollen
Nachwuchskräfte, die aktuellstes Wissen über die Konzepte und Instrumente des Strategischen Controlling erwerben wollen
Referenten/ZfU-Faculty
Prof. Dr. Claus W. Gerberich, ZfU-Core-Faculty, Professor für Internationales Management und Controlling, Geschäftsführer Prof. Dr. Gerberich & Partner, Internat. Unternehmensberatung
Prof. Dr. Dirk Fischer, ZfU-Visiting-Faculty, Beratung für Unternehmenssteuerung - und entwicklung, FH München
Oliver Greiner, ZfU-Core-Faculty, Leiter Competence Center Strategisches Management und Innovation, Horvath & Partners Management Consultants, Stuttgart
u.a. Top-Referenten
cl2.pdf (Falls benötigt: Hier 
+41 / 44 / 722 85 01
+41 / 44 / 722 85 86
