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Lernen als Weg
Change Management:
Veränderungsinitiativen erfolgreich umsetzen
Der 3 Tages-Inteniv-Workshop mit Dr. Rudolf Potocnik
Zum ThemaWandel und Veränderung sind die Konstanten in Unternehmen und Organisationen. Deshalb sind Führungskräfte gefordert, häufig mehrere parallele Prozesse in der Organisation zu managen. Neben dem aktuellen Tagesgeschäft stehen oft gleichzeitig Reorganisationen, Innovationsprojekte und die Implementierung anderer Veränderungen auf dem Programm. Die Herausforderung besteht darin, Veränderungsprojekte mit möglichst geringem Motivations- und Leistungsverlust in der Organisation umzusetzen.
Themenschwerpunkte
Die ZfU-Veranstaltung Change Management: Veränderungsinitiativen erfolgreich umsetzen behandelt die folgenden thematischen Schwerpunkte:
- Der systematische Change Prozess: Erfolg und Nachhaltigkeit von Veränderungen signifikant steigern
- Veränderungswerkzeuge: Wirksame Tools und Interventionsmöglichkeiten beherrschen
- Der kompetente Change Manager: Das persönliche Handlungsrepertoire gezielt ausbauen
- Widerstände und Konflikte: Zielorientiert durch schwierige Phasen im Veränderungsprozess führen
- Effektives Emotionsmanagement: Commitment für Veränderungen und Innovationen herstellen
Nutzen
An der ZfU-Veranstaltung Change Management: Veränderungsinitiativen erfolgreich umsetzen erarbeiten und trainieren Sie die folgenden Kompetenzen:
- Sie können Veränderungsprojekte systematisch planen und nachhaltig umsetzen.
- Sie kennen lösungsorientierte Vorgehensweisen und erhalten hilfreiche Tools.
- Sie erhöhen Ihre Handlungskompetenz zur Steuerung von Change Prozessen.
- Sie berücksichtigen die emotionale Dynamik bei den betroffenen Personen.
- Sie gehen mit verdeckten Prozessen bei Veränderungen offensiv um.
- Sie bauen eine wirksame Rollenstruktur und Veränderungsarchitektur auf.
- Sie können heikle Situationen proaktiv managen.
- Sie halten oder bringen Veränderungsprojekte auf Erfolgskurs.
Teilnehmer
Führungskräfte aller Ebenen, Unternehmer und Nachfolger, Projektleiter
Die Teilnehmerzahl ist auf 14 Personen begrenzt.
Arbeitsmethode
Das Change Management Seminar realisiert eine dynamische Kombination von Simulation, Trainer-Input, Workshop und Beratung. Durch die interaktive Gestaltung sind ein vertiefender Erfahrungsaustausch mit umfangreichen Ableitungen für die Praxis sichergestellt.






