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HR-Management / Organisation- & Personalentwicklung

Change Communication: Überzeugend kommunizieren in Veränderungsprozessen

3 Tages-Intensiv-Workshop mit Dr. Irmgard Neulinger

Index

Die persönliche und unmittelbare Kommunikation ist der stärkste Hebel von Change Leadern. Durch sie wird das gemeinsame Verständnis über Ziel und Sinn zur Veränderung direkt hergestellt. Die betroffenen Stakeholder werden für das Neue gewonnen.
Gerade in Zeiten von Aufbruch und Unsicherheit ist glaubwürdige Kommunikation von zentraler Wichtigkeit. Zusätzlich zur Information über den Change Case zeich­net sich gelungene Change Communication durch folgende Ziel­setzungen für die Menschen in der Organisation aus:
Klarheit und Sinn über Was, Warum und Wie des Changes herstellen
Motivation und Leistungsniveau erhalten
Unsicherheit und Widerstand minimieren
Glaubwürdigkeit und Vertrauen in die Kompetenz der Führung fördern
Gerüchten und negativer Stimmung vorbeugen


Themenschwerpunkte

Wirkungsvolle Führungs-Kommunikation - Veränderungen durch Glaubwürdigkeit & authentisches Verhalten beschleunigen
Mobilisieren, Involvieren, Beeinflussen - Mitarbeiter und Teams für das Neue gewinnen
Kommunikations-Architektur und -Prozesse - systematisches Vorgehen in den unterschiedlichen Change-Phasen
Sinnvermittlung und Storytelling - überzeugen durch sinnstiftende Botschaften und emotionale Ansprache


Nutzen

Sie erhöhen Ihre Kommunikations-Kompetenz und entwickeln stimmige Kommunikations- und Involvementstrategien.
Sie erweitern die Akzeptanz durch zielgruppenorientierte Botschaften und empfängerorientierte Vermittlung.
Sie nutzen die formellen und informellen Kommunikationsmöglichkeiten und informieren gekonnt über heikle Themen.
Sie beeinflussen die betroffenen Menschen angemessen in den einzelnen Change-Phasen.
Sie fassen den Change Case in eine sinnstiftende Geschichte und be­herrschen authentisches Storytelling.
Sie erhalten Feedback zur inhaltlichen und emotionalen Kommunikationswirkung.


Teilnehmer

Führungskräfte aller Ebenen
Unternehmer und Nachfolger
Projektleiter
Change Agents


Referenten/ZfU-Faculty

Dr. Irmgard Neulinger, ZfU Associate-Faculty; Lehrauftrag für Führung und Konfliktmanagement. Sie ist eine gefragte Traine­rin für das mittlere und obere Management in nam­haften Unternehmen im deutsch­sprachigen Raum. Dr. Neulinger ist Organisationspsychologin und Geschäftsführerin von POTOCNIK NEULINGER PARTNERS Salzburg, Executive > Coaching > Development.
Rudolf Brühwiler, ZfU Visiting-Faculty; ehemaliger CIO Winterthur Versicherungen. Er hat einen der grössten Veränderungsprozesse in der IT bei Winterthur begleitet. Ein zentrales Erfolgsmerkmal dieses gravierenden Veränderungsprozesses war die offensive Kommunikation der Führungskräfte mit den betroffenen MitarbeiterInnen und involvierten Stakeholdern.


ZfU-Diplomlehrgang


Dieses Seminar ist ein Bestandteil des Diplomlehrgangs zum "Dipl. Change-Laeder ZfU". In 4 Modulen erwerben Sie fundierte fachliche und methodische Kompetenzen für anspruchsvolle Changeprojekte. Weitere Informationen finden Sie hier.


Teilnehmerstimmen

«Lehrreich, interessant, interaktives Seminar.» Markus Villiger, Bereichsleiter Personal und Organisation, Ernst Schweizer AG

PREISHINWEIS

Nehmen mehrere Personen des gleichen Unternehmens an der selben Weiterbildung teil, erhält
  • jeder weitere Teilnehmer 15% Ermässigung

ANNULLATIONSBEDINGUNGEN

Bei Annullation oder Umbuchung später als
  • 45 Tage vor der Weiterbildung werden 50% und
  • 30 Tage vor Beginn der Veranstaltung werden 100% verrechnet.
Gerne akzeptieren wir ohne zusätzliche Kosten einen Ersatzteilnehmer.
 

DETAILPROGRAMM

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Change Communication: Überzeugend kommunizieren in Veränderungsprozessen

 

SEMINARDATEN

 
VON BIS PREIS CHF EURO ORT
Buchung
 
26.01.2011
 
28.01.2011
 
3490.--
~ 2493.--
  Seedamm Plaza, Pfäffikon SZ 
Anmeldung
für ZfU-Alumni

3240.-- ~ 2314.-- Mitgliederpreis

Buchung
 
09.11.2011
 
11.11.2011
 
3490.--
~ 2493.--
  Seedamm Plaza, Pfäffikon SZ 
Anmeldung
für ZfU-Alumni

3240.-- ~ 2314.-- Mitgliederpreis

Preisänderung vorbehalten
An dieser Veranstaltung werden Ihnen bis zu 150 Weiterbildungs-Credits automatisch angerechnet.
(1 Credit = 1 CHF)
 

SEMINARTIPPS


Führungskräfte welche diese Seminar/diesen Lehrgang besucht haben,
haben auch die folgenden ZfU-Veranstaltungen besucht:
 
Change Management: Veränderungsinitiativen erfolgreich umsetzen
Transformational Leadership: Führen mit Charisma, Vision und Persönlichkeit
Dipl. Change Leader ZfU
Sinn. Leidenschaft. Erfolg.
Persönliches Stress- & Ressourcen-Management
Jens Corssen: Selbst-Coaching - Mit der Veränderung bei sich anfangen!
Rhetorik-Intensiv-Training (2 Tage)
Dr. Reinhard K. Sprenger: Führung - Reduced to the Max!
The Advanced Management Program
TAO-Führungsweisheit: Klarheit, Kraft, Gelassenheit
Event-Organisation
Unternehmens- & IS-Architekturen
Finanzen und Controlling für Nicht-Finanzfachleute
International Financial Reporting Standards (IFRS/IAS)
13. Zürcher Wirtschaftsforum: Balance von Chance und Risiko
Coaching-Lehrgang - Modul 1
Coaching-Lehrgang - Modul 2
Konflikt als Chance mit George Pennington
Kommunikations-Psychologie und Menschenkenntnis
Total Customer Focus
 
 
 
        
 
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