Coaching aktiv trainiert
Die Coaching-Toolbox für Executives
Zum ThemaDie Veränderungs- und Handlungskompetenz des Einzelnen im Unternehmen ist mehr denn je gefragt. Coaching ist eine starke Führungsbeziehung, in der die Mitarbeiter vertrauensvoll wichtige Veränderungen vornehmen können und dürfen. Coaching setzt Potenziale frei und schafft Möglichkeiten zur Überwindung von Selbstbeschränkungen.
Coaching fördert mit voller Konsequenz selbstverantwortliches und selbstmotivierendes Handeln. Es ist eng
an unternehmerische und persönliche Veränderungsprozesse gekoppelt. Es setzt permanente Lernprozesse in Gang, so dass alle Beteiligten ihre Aufgabe effektiver, flexibler und erfüllter wahrnehmen.
Themenschwerpunkte
Die ZfU-Veranstaltung Coaching aktiv trainiert behandelt die folgenden thematischen Schwerpunkte:
- Wahrnehmung, Denken und Handeln als Coach: Den eigenen Führungsstil reflektieren und neue Wege beschreiten
- Wirkungsvolle Coaching-Tools einsetzen: Die Führungsarbeit durch effektives Coaching verstärken
- Versteckte Potenziale bei Mitarbeitern freisetzen: Selbstverantwortung und Leistungsfähigkeit erhöhen
- Change- und Handlungskompetenz steigern: Verhaltensmuster ändern, Lösungsstrategien souverän aktivieren
Nutzen
An der ZfU-Veranstaltung Coaching aktiv trainiert erarbeiten und trainieren Sie die folgenden Kompetenzen:
- Sie erweitern Ihre Führungskompetenz durch effektives Coaching und erhöhen dadurch die Leistungsfähigkeit Ihrer Mannschaft.
- Sie issen, wie Sie über den Coaching-Prozess verdeckte Mitarbeiter-Ressourcen und -Potenziale entfalten können.
- Sie erhalten Werkzeuge und Methoden für die Gestaltung einer aktiven Coaching-Beziehung zu Ihren Mitarbeitern.
- Sie lernen und trainieren konkrete Coaching-Skills für Ihre Führungspraxis
Teilnehmer
Dieses Seminar eignet sich für Führungskräfte, welche die Stärken, Potenziale und Leistungen ihrer Mitarbeiter fördern wollen sowie für HR-Manager und Personalentwickler, welche Mitarbeiter und Führungskräfte als interne Coaches begleiten.
Um den Bedürfnissen der Teilnehmer ausreichen Raum geben zu können, ist die Teilnehmerzahl auf 14 begrenzt.
Arbeitsmethode
Der Seminarinhalt wird in Form von Lehrgesprächen, Präsentation und Erfahrungsautausch zwischen Teilnehmern und Referent vermittelt. Aktives Training von verschiedenen Coaching-Techniken und situatives Durchspielen von praktischen Fällen ist im Seminar integriert.
