Themenschwerpunkte
Wahrnehmung, Denken und Handeln als Coach - Führungsstil reflektieren, neue Wege beschreiten
Wirkungsvolle Coaching-Tools einsetzen - Die Führungsarbeit durch Coaching verstärken
Bei Mitarbeitern versteckte Potenziale freisetzen - Selbstverantwortung und Leistungsfähigkeit steigern
Change- und Handlungskompetenz steigern - Verhaltensmuster ändern, Lösungsstrategien aktivieren
Nutzen
Sie erweitern Ihre Führungskompetenz durch effektives Coaching und erhöhen dadurch die Leistungsfähigkeit Ihrer Mannschaft.
Sie wissen, wie Sie über den Coaching-Prozess verdeckte Mitarbeiter-Ressourcen und -Potenziale entfalten können.
Sie erhalten Werkzeuge und Methoden für die Gestaltung einer aktiven Coaching-Beziehung zu Ihren Mitarbeitern.
Sie lernen und trainieren konkrete Coaching-Skills für Ihre Führungspraxis.
Referent/ZfU-Faculty
Wolfgang Boldt, ZfU-Core-Faculty, Lehrauftrag für Coaching und Führungskommunikation; Diplombetriebswirt und seit 1984 Inhaber der BOLDT Managementberatung, spezialisiert auf Coaching und Training von erfahrenen Führungskräften; mehr als 10-jährige praktische Führungserfahrung in Konzernen im Bereich Qualitätsmanagement, Human Resources, Aufbau- und Führungsorganisation, Managementberatung und Training; Auftraggeber sind renommierte Unternehmen wie Voith, VA Tech, ABB, Badische Stahl-Engineering, Hoffmann-La Roche, Sulzer und Dresdner Bank.
Modul 2 - Advanced Coaching
Coaching-Tools für komplexe Führungssituationen
Themenschwerpunkte
Die richtige Coaching-Denkhaltung entwickeln - Empathiefähigkeit schärfen und Vertrauen schaffen
Wirkungsvolle Coaching-Interventionen - Probleme in Ziele verwandeln und die Intuition nutzen
Umgang mit Widerständen und Konflikten - System Coaching als Tool für schwierige Gespräche
Die Coachee-Problematiken identifizieren - Locigal Levels als Tool für Verhaltensänderungen
Nutzen
Sie erfahren, wie Sie Ihre Coaching-Kompetenz als Führungskraft umfassend erweitern und schrittweise überzeugende Coachingresultate erreichen.
Sie lernen, wie Sie Ihre Handlungs- und Veränderungskompetenz erhöhen, dadurch neue Lösungswege im Führungsalltag beschreiten und in Konfliktgesprächen souveräner auftreten können.
Sie erhalten fortgeschrittene Coaching-Tools, profitieren von Live-Coachings in Gruppen und entwickeln Lösungen für Ihre eigenen Fragestellungen.
Referent/ZfU-Faculty
Dr. Wolfgang Schmitz, ZfU Core-Faculty, Lehrauftrag für Coaching und Leadership, Diplom-Psychologe, MBA, Master Trainer IANLP und Trainer im Bereich Kommunikation, Coaching und Train-the-Trainer. Promoviert an der University of California in San Francisco; Themenschwerpunkt Grossgruppenmoderation. Spezielle psychologische Ausbildung im High-Performance-Bereich in der NASA/USA (Astronautenprogramm). Heute ist er CEO der eurac (European Academy for Metacommunication).
Teilnehmer
Geschäftsleiter und Führungskräfte, welche die Stärken, Potenziale und die Leistung ihrer Mitarbeiter fördern wollen
Team- und Projektleiter, welche ihre Teams entwicklungsorientiert unterstützen möchten
HR-Manager und Personalentwickler, welche Mitarbeiter und Führungskräfte als interne Coaches begleiten
Der Lehrgang ist speziell auf die Bedürfnisse von Führungskräften und Personalentwicklern zugeschnitten. Sie lernen wirksame Coaching-Werkzeuge kennen, anwenden und in den beruflichen Alltag integrieren, um Ihr Führungsinstrumentarium zu erweitern sowie Ihre Mitarbeiter und internen/externen Kunden in den Bereichen Führung, Motivation und Leistung situativ weiter zu entwickeln.
Teilnehmerstimmen
«Überwältigend, mitreissend - und es entsteht ein Verlangen nach mehr.» Romeo Premerlani, Marketing Manager, Huber + Suhner AG, Herisau
col.pdf (Falls benötigt: Hier 
+41 / 44 / 722 85 01
+41 / 44 / 722 85 86
