Transformational Leadership:
Transformationsprozesse mit voller Führungswirkung steuern
3 Tages-Intensiv-Workshop mit Dr. Rudolf Potocnik
Zum ThemaVeränderungen sind Fixpunkte in der Agenda von Führungskräften. Change Prozesse laufen nicht mehr isoliert, sondern häufig parallel und überlagern einander. Die Ausrichtung von Werten und Kultur der Organisation sind strategische Erfolgsfaktoren nachhaltiger Veränderungen. Diese Komplexität und Dynamik tiefgreifender Veränderungen benötigen die Fähigkeiten transformativer Führung.
Transformational Leadership ist lernbar! Transformative Führungspersönlichkeiten erfassen die Menschen und die Kultur bei Veränderungen in der Organisation. Sie verfügen über die Fähigkeit, ihr Umfeld zu Veränderungen zu inspirieren. Sie bewirken nachhaltig geänderte Haltungen und Verhalten bei den Menschen. Mit einer plastischen Zukunftsorientierung und klaren Zielen können sie Menschen begeistern und sie mit ihrer persönlichen Autorität durch die Höhen und Tiefen von Veränderungsprozessen führen.
Themenschwerpunkte
Die ZfU-Veranstaltung Transformational Leadership: Transformationsprozesse mit voller Führungswirkung steuern behandelt die folgenden thematischen Schwerpunkte:
- Die volle Führungswirkung für Transformationsprozesse: Macher für den nachhaltig erfolgreichen Wandel sein
- Die Strategien und Praktiken transformativer Führung: Best Practice am aktuellen Veränderungsvorhaben anwenden
- Die Menschen mit auf die Reise der Veränderung nehmen: Beteiligte inspirieren und bei der Umsetzung kompetent führen
- Run the Business and Change the Business: Die Unternehmenskultur als strategischen Erfolgsfaktor ausrichten
- Die persönliche Leadership-Marke profilieren: Schärfen des eigenen Profils als authentische Führungspersönlichkeit
Nutzen
An der ZfU-Veranstaltung Transformational Leadership: Transformationsprozesse mit voller Führungswirkung steuern erarbeiten und trainieren Sie die folgenden Kompetenzen:
- Sie nutzen die volle Führungswirkung transformativer Führung.
- Sie erhalten Strategien und Praktiken und setzen diese an Ihrem aktuellen Veränderungsvorhaben um.
- Sie erfassen die ausschlaggebenden Werte und Kulturmerkmale und richten diese für zukünftige Herausforderungen aus.
- Sie kennen Praktiken zur Re-Orientierung der Leistungs- und Zusammenarbeitskultur nach Re-Strukturierungen.
- Sie inspirieren die Menschen, neue Möglichkeiten zu sehen und zu ergreifen.
- Sie führen Menschen und Teams mit Integrität gekonnt durch Transformationsprozesse.
- Sie erhöhen Ihre eigene Veränderungskapazität und praktizieren gutes Selbstmanagement.
- Sie schärfen Ihre authentische Führungsmarke und bringen Ihre Autorität und Charisma zur Geltung.
Teilnehmer
Führungskräfte aller Ebenen
Unternehmer und Nachfolger
Projektleiter
Aufgrund der Fallarbeit ist die Teilnehmeranzahl auf 14 Personen begrenzt.
Arbeitsmethode
In diesem Seminar arbeiten Sie intensiv an der vollen Führungswirkung transformativer Führung. Die Dynamik organisatorischer und individueller Transformationsprozesse wird bearbeitet.
Trainerinputs, Best Practice, Praxis Case, Assessments sowie Einzel- und Gruppenarbeiten wechseln einander in einem interaktiven und anwendungsorientierten Prozess ab. Den Praxistransfer stellen Sie an einem aktuellen Veränderungsvorhaben sicher.






