Dr. Marcel Oertig (Fachl. Leiter des Diplomlehrganges) über die Lerninhalte des "Dipl. HR Business Partner ZfU" (Video abspielen).
Vom HR-Manager zum aktiven Wertschöpfungspartner und Unternehmensentwickler
Der HR Business Partner muss das Unternehmen, die Vision und Strategie detailliert kennen. HR-Wissen reicht nicht aus, um das Management durch entsprechende HR-Aktivitäten bei der Wertschöpfung zu unterstützen, um dadurch eine hohe Akzeptanz bei der Geschäftsleitung und der Linie zu erreichen. Er braucht eine hohe Lernbereitschaft, um das Business und dessen Treiber zu verstehen. In diesem Diplomlehrgang erhalten Sie das Rüstzeug, um sich als HR Business Partner erfolgreich durchzusetzen und weiter zu entwickeln.
Inhalte & Lernziele
Strategisches Management: Sie entwickeln ein umfassendes Strategieverständnis und lernen, wie Sie als HR Business Partner das Unternehmen wertschöpfend unterstützen
HR-Strategie: Sie können Business-Strategien in wirksame HR-Prioritäten übersetzen und die Personalinstrumente auf die Strategieumsetzung ausrichten
Change Leadership: Sie können Change-Prozesse aktiv steuern, begleiten und wirkungsvolle Tools und Methoden in Veränderungsinitiativen anwenden
HR-Consulting: Sie sind in der Lage, organisationale Veränderungen mit einer transparenten Prozessplanung zu unterstützen
HR-Organisation: Sie können ein HR-Geschäftsmodell aufgrund der Business-Anforderungen aufbauen und umsetzen
Positionierung und Rollenverständnis: Sie entwickeln ein professionelles Rollenverständnis und lernen, wie Sie tragfähige Beziehungen zur Linie und der GL aufbauen können
Nutzen
Sie lernen, wie Sie ein effektives HR Business Partner-Geschäftsmodell umsetzen und durch ein umfassendes Strategie-Verständnis Ihr Business HR-seitig wertschöpfend unterstützen können.
Sie lernen, wie Sie sich als Change Agent in Veränderungsprojekten gegenüber Ihren Kunden einzigartig positionieren und welche Kompetenzen Sie für diese Rolle aufbauen müssen.
Sie erhalten Einblick in Praxiscases von Vodafone, ABB, Swisscom und der Schweizerischen Post und tauschen sich mit Praktikern aus.
Einstiegsniveau
5 Jahre Erfahrung als Personalmanager/in oder BWL-Studium/Personalfachausbildung und 2 Jahre HR-Praxiserfahrung
Zielgruppe
HR Business Partner und Personalleiter
HR-/PE-Manager und Consultants
Linienmanager, die (neu) als HR Business Partner fungieren
Modulaufbau
4 Präsenzmodule (insgesamt 13 Tage)
HR Business Partner Lehrgang Modul 1 und 2 (2 x 3 Tage)
Strategisches HR-Management (2 Tage)
Change-Leader Lehrgang (5 Tage)
2 Module Distance Learning
Grundlagen des Strategischen Managements
Tools zur Unternehmens-, Markt- und Portfolioanalyse
Selbststudium und Vertiefung
Expertenliteratur & Readings
Fallstudien und videobasiertes Lernen
Transferaufgaben zwischen Präsenzmodulen
Online-basierte Lernkontrollen
Lessons learned und Selbstreflexion
Startpunkt & Abschluss mit Diplom
Der Startpunkt ist flexibel wählbar. Die Präsenzmodule finden alle 6-9 Monate statt. Basis für den Abschluss bildet eine Diplomarbeit und eine mündliche Prüfung. Die Prüfungen finden einmal im Jahr statt. Nach Abschluss des gesamten Lernprozesses erhalten Sie ein qualifiziertes Diplom „HR Business Partner ZfU“. Bereits besuchte Module können angerechnet werden.
ZfU Faculty
Mehr als 15 anerkannte Experten vermitteln in diesem Diplomlehrgang aktuelles und praxisrelevantes Wissens- und Handlungskompetenz.
Reglemente & Lehrplan
Beratung & Kontakt
Romeo Ruh, Leiter HR-Academy, romeo.ruh@zfu.ch, Tel. +41 44 722 85 67 |
dbp.pdf (Falls benötigt: Hier 
+41 / 44 / 722 85 01
+41 / 44 / 722 85 86
