Transformation ist ein neues Paradigma für HR. Die Schlüsselaufgabe besteht darin, direkte und wertvolle Beziehungen zu den Top-Leadern aufzubauen und laufende Dialoge darüber zu führen, wie die idealen strategischen, kulturellen und strukturellen Rahmenbedingungen zur Verbesserung der unternehmerischen Leistungsfähigkeit geschaffen werden.
HR-Leader der neuen Generation sind die Treiber einer bewusst gesteuerten Erneuerung des Unternehmens. Dafür müssen neue Denkhaltungen, Kernfähigkeiten und Verhaltensweisen etabliert werden. Die Bedeutung von HR nimmt somit erheblich zu, wenn es darum geht, die Unternehmens-DNA grundlegend zu verändern. Bei der „Neu-Erfindung“ von Organisationen sind moderne HR-Leader die stärksten Gestalter von Leadership und Unternehmenskultur.
Themenschwerpunkte
1. Tag: Praxisberichte & Workshops zum Thema HR Transformation
Neues HR Paradigma: HRM als Entwickler von unangreifbaren Wettbewerbsvorteilen
Transformative Führung, Innovationsfähigkeit, Resilienz und Agilität als Kernfähigkeiten aufbauen
Praxistransfer: Beispiele von Nestlé, General Electric, DuPont & ANZ Banking Group - HR in der Strategieumsetzung, Entwicklung von HR Leadership, Outsourcing der Talentgewinnung
2. Tag: Exzellente HR Transformationen, Prof. Dave Ulrich
Gelebter Business-Fokus: Für die wichtigsten Stakeholder nachhaltig Wert schaffen
Dank einzigartigen HR-Skills zum gefragtesten Knowledgepartner des Top-Managements werden
Die HR Transformation umsetzen: Das HRM von aussen nach innen transformieren
Businesskritische Kernkompetenzen aufbauen, HR-Strategie und Change Leadership entwickeln
Nutzen
Sie lernen vom weltweit einflussreichsten HR-Vordenker Prof. Dave Ulrich, wie Sie HR Transformationen von A bis Z erfolgreich im Unternehmen durchführen und verankern.
Sie erfahren von HR-Professionals aus Unternehmen wie Nestlé, General Electric, DuPont und ANZ Banking Group, welches die erfolgskritischen Faktoren bei der HR Transformation-Umsetzung sind.
Sie erhalten innovative Umsetzungsideen zu relevanten Transformationsthemen wie Recruitment Process Outsourcing, HR Leadership & Strategieumsetzung sowie Entwicklung neuer HR-Skills.
Sie tauschen Ihre Erfahrungen mit Personalleitern, HR-Managern, Geschäftsführern und Change Managern aus und schaffen wertvolle Netzwerkkontakte für die Zukunft.
Teilnehmer
HR-Manager, Personalleiter sowie Personaldirektoren und -vorstände
Executives und Geschäftsleitungsmitglieder, welche für das HRM verantwortlich sind
Change Manager und interne Change Agents
Personal- und Organisationsentwickler
Referenten/ZfU-Faculty
Prof. Dave Ulrich, ausserordentlicher Autor, Speaker und HR-Leader. Im Jahr 2000 wurde er vom Forbes Magazin zu einem der “World’s Top 5 Business Coaches” gewählt. Als “Professor of Business Administration” an der University of Michigan und als Co-Gründer der RBL Group engagiert sich Dave Ulrich in der praxisorientierten Forschung der Erfolgsfaktoren im People Management sowie der Entwicklung von Leadership und Talent Management.
Mogens Raun, Nestlé, Head of Performance & Talent Management
Rosaria Torriani, DuPont, Head Organization Development
Sonia Stojanovic, ehem. ANZ Banking Group, ehem. Head of Cultural Transformation
Mark McGregor, war erfolgreicher Trainer mehrerer Eishockey A-Teams in der Schweiz und Deutschland
Amel Karboul, Gründerin, Change Leadership & Partners
Zachary Misko, Global Director Recruitment Process Outsourcing, KellyOCG
Marcel van de Pol, Key Partner, SuccessFactors Business Transformation Services Europa
dul.pdf (Falls benötigt: Hier 
+41 / 44 / 722 85 01
+41 / 44 / 722 85 86
