Delegieren, korrigieren, motivieren

Wie Sie den Führungsalltag effektiv & effizient meistern

Zum Thema
Der heutige Manager findet im Arbeitsalltag kaum noch Platz für die eigentlichen Führungsaufgaben. Das Potenzial für die Delegation an die Mitarbeiter muss gefunden und erweitert werden.
Dank durchdachter Planung des Delegationsprozesses kann effektiv delegiert werden, um Freiräume für die eigentlichen Kernaufgaben zu erhalten. Gezielte Kontrolle, angepasste Anerkennung und konstruktive Kritik führen zu Leistungs- und Verhaltensänderung.
Die Veranstaltung baut auf der Erkenntnis auf, dass Führungskräfte das Potenzial haben, ihren Mitarbeitern mit Hilfe von Delegation und konstruktivem Feedback unternehmerisches Denken und Handeln zu vermitteln und dadurch Selbständigkeit und Leistungsbereitschaft fördern.

Themenschwerpunkte
Die ZfU-Veranstaltung Delegieren, korrigieren, motivieren behandelt die folgenden thematischen Schwerpunkte:

• Delegieren - aber richtig! Eigene Prioritäten erkennen, Delegations-Potenzial definieren und ausschöpfen
• Durch Delelgieren Mitarbeiter motivieren: Auswirkungen des Delegationsstils auf Mitarbeiter und Arbeitsergebnisse
• Delegationsgespräch souverän führen: Zielgerichtet zum Wesentlichen und Wichtigen kommen
• Feedbackkultur: Anerkennung bringt Wachstum - Leistungs- und Verhaltensrückmeldungen zur Beziehungsgestaltung gezielt nutzen

Nutzen
An der ZfU-Veranstaltung Delegieren, korrigieren, motivieren erarbeiten und trainieren Sie die folgenden Kompetenzen:

• Sie lernen Ihre Mitarbeiter so zu fördern, dass sie motiviert und engagiert sind und somit den Unternehmenserfolg effektiv und effizient ausbauen.
• Sie verstehen Delegation, Kontrolle, Kritik und Lob richtig zu praktizieren und erzeugen dadurch eine positive Arbeitskultur.
• Sie erkennen was es braucht, damit Sie wieder Zeit und Raum für ihre eingentlichen Aufgaben finden.