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Lernen als Weg
Vom Mitarbeiter zum Chef
Steigern Sie Ihr Selbstbewusstsein und die Akzeptanz als Vorgesetzter
Zum ThemaMit der Beförderung in eine Führungsposition stehen vermehrt soziale Kompetenz und methodische Kenntnisse der Mitarbeiterführung im Vordergrund, die fachliche Arbeit rückt in den Hintergrund. Die Abgrenzung zu den ehemaligen Kollegen und die Rollenfindung am Anfang sind Herausforderungen. Fehler im Umgang mit Ihren Mitarbeitern können Folgen für die Zusammenarbeit haben und somit auch auf die Ergebnisse Ihres Teams.
Ziel dieses Workshops ist es, Mitarbeiter intensiv auf ihre zukünftige Rolle als Führungskraft vorzubereiten. Es werden Strategien thematisiert, wie der Prozess des Rollenwechsels vom Mitarbeiter zum Chef aktiv gesteuert werden kann. Diese Steuerung und die Aneignung von Führungskompetenzen schafft Sicherheit in der neuen Aufgabe und bildet die Basis für eine erfolgreiche und gute Zusammenarbeit.
Themenschwerpunkte
Die ZfU-Veranstaltung Vom Mitarbeiter zum Chef behandelt die folgenden thematischen Schwerpunkte:
- Karriereschritt: Gestern Kollege - heute Chef - Mehr Sicherheit und Souveränität in der neuen Rolle
- Situatives Führen: Stimmigkeit im eigenen Führungsstil - Die verschiedenen Performertypen leistungs- und zielorientiert führen
- Mitarbeitergespräche: Klar und wertschätzend führen - Authentische und wirkungsvolle Kommunikation auch in schwierigen Situationen
- Leadership: Die Potenziale der eigenen Organisation erkennen und freisetzen - Mit Kopf, Herz und Hand die Menschen für neue Ideen und Ziele begeistern
Nutzen
An der ZfU-Veranstaltung Vom Mitarbeiter zum Chef erarbeiten und trainieren Sie die folgenden Kompetenzen:
- Sie reflektieren die Grundlagen der Führungsaufgaben und erhalten mehr Sicherheit im Umgang mit der neuen Rolle als Vorgesetzter.
- Sie erarbeiten und üben die Führungsinstrumente, die Ihre Kompetenzen als Führungskraft steigern.
- Sie erkennen die Möglichkeiten des situativen Führens und lernen, schwierige Situationen ziel- und ergebnisorientiert zu steuern.
- Sie verstehen die Auswirkungen Ihres Verhaltens auf die Leistungsbereitschaft der Mitarbeiter.
Teilnehmer
Das Seminar richtet sich an Führungskräfte aus allen Branchen und Bereichen, die als ex-KollegIn in die Führungsrolle des eigenen Teams gewechselt haben oder eine neue Führungsposition übernehmen werden.
Um den berufsspezifischen Anliegen der Teilnehmer ausreichend Raum geben zu können, ist die Teilnehmerzahl auf 16 begrenzt. Wir empfehlen eine frühzeitige Anmeldung.
Arbeitsmethode
Referate, Diskussionen, praxisnahe Übungen sowie verschiedene Rollenspiele.






