Risiken erkennen, bewerten, bewältigen
Strategisches Risikomanagement bewegt sich an der Schnittstelle zwischen strategischem Management und Risikomanagement und befasst sich insbesondere mit zwei Hauptaufgaben: Identifikation strategischer Risiken (insbesondere die Bedrohung der wesentlichen Erfolgsfaktoren) und Formulierung der Risikopolitik, also des Teils der Unternehmensstrategie, der explizit Aussagen zum Umgang mit Risiken trifft.
In diesem Fernseminar erhalten Sie zahlreiche Anregungen, wie Sie:
Strategie und Riskmanagement verzahnen und aufeinander abstimmen
Risiken erkennen, bewerten und in strategische Überlegungen mit einbeziehen
Risikomanagement als Wert für das Unternehmen etablieren
Risiken überwachen und das Bewusstsein dafür verankern
Aufbau & Ablauf
Das Fernseminar enthält:
Ein ausführliches Lernskript zum Selbststudium in PDF-Format zur Bearbeitung als Download mit verschiedenen Analyse-Tools und Reflexions-Übungen
Eine Video-basierte Lernsequenzen (Online)
Online-basierte Lernkontrollen (Performance Monitor) als zusätzliche Lernschlaufe
Lessons Learned (Transfer in die Praxis)
Inhalte & Themen des Fernseminars "Strategisches Risikomanagement & Unternehmensteuerung"
Strategische Unternehmensführung und wertorientiertes Risikomanagement
Identifikation und Bewertung von Risken
Risikoaggregation und Bestimmung des Eigenkapitalbedarfs
Unternehmenswert und Werttreiberkapitalkosten
Der Wertbeitrag der Risikobewältigung
Methoden zur Analyse und Bewältigung strategischer Risiken
Riskopolitik und Unternehmensstrategie
Strategisches Risikocontrolling:Überwachung und Früherkennung
Weiterentwicklung der Balanced Scorecard für das Risikomanagement
Teilnehmer
Vorstände, Geschäftleitungsmitglieder sowie Führungs- und Fachkräfte, welche im Strategie-Prozess involviert sind oder das Risikomanagement verantworten, aufbauen oder verbessern möchten.
Startpunkt & Abschluss
Das Fernseminar können Sie jederzeit, bzw. am Anfang jeden Monats starten. Auf www.myzfu.ch stellen wir Ihnen dann die Lektion bereit.
Lerntempo und -verhalten passen Sie individuell auf Ihre Bedürfnisse und zeitlichen Möglichkeiten an. Wenn Sie den gesamten Lernprozess abgeschlossen haben, erhalten Sie ein Testat.
ZfU-Faculty/Autor
Dr. Werner Gleissner, ZfU Core-Faculty, Geschäftsführer der RMCE RiskCon GmbH und Vorstand der FutureValue Group AG, Leinfelden-Echterdingen. Lehrbeauftragter an der Universität Stuttgart und European Business School und Autor zahlreicher Fachbücher.
Fernlehrgangs- & Seminartipps im Gebiet "Strategische Unternehmensführung"
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f02.pdf (Falls benötigt: Hier 
+41 / 44 / 722 85 01
+41 / 44 / 722 85 86
