Fernseminar:
Vernetztes Denken und Handeln

Abschluss mit Testat

Zum Thema
Vernetztes Denken: Der ganzheitliche Lösungsansatz für komplexe Fragestellungen im Management.
Immer wieder werden bei komplexen Managementsituationen falsche, einseitige oder nur auf Symptom-Bekämpfung ausgerichtete Entscheidungen getroffen. Die Methode des strategischen, vernetzten Denkens und Handelns hilft, relevante Zusammenhänge zu erkennen und ganzheitliche, systemgerechte Lösungen zu entwickeln, die nachhaltig wirken. Die Visualisierung wesentlicher Zusammenhänge in einer Erfolgslogik(TM) und das Abstützen strategischer Entscheide auf dieser Landkarte erleichtert den Umgang mit der Zukunft wesentlich.

Themenschwerpunkte
Die ZfU-Veranstaltung Fernseminar: Vernetztes Denken und Handeln behandelt die folgenden thematischen Schwerpunkte:

• Grundidee des vernetzten Denkens und Handelns
• Denkfehler beim Umgang mit komplexen Fragestellungen
• Die 6 Schritte der Methode des vernetzen Denkens
• Komplexe Fragestellung und relevante Sichtweisen identifizieren
• Erfolgslogik entwickeln und strukturieren
• Ziele und Aktionen ableiten, Reviews durchführen
• Zusammenhang zwischen Lenkbarkeiten und Massnahmen
• Die 7 kybernetischen Lenkungsregeln für systemgerechte Aktionen

Nutzen
An der ZfU-Veranstaltung Fernseminar: Vernetztes Denken und Handeln erarbeiten und trainieren Sie die folgenden Kompetenzen:

• In diesem Fernseminar lernen Sie, die spannende Methode des vernetzten Denkens praxisnah anzuwenden und dieses mächtige Führungs-, Kommunikations-, und Entscheidungsinstrument effektiv zu nutzen
• Sie lernen, wie konkrete komplexe Herausforderungen in einer strategischen
• Sie lernen, wie Sie durch eine ganzheitliche Orientierung an der Erfolgslogik die Effizienz und Effektivität im eigenen Führungsbereich steigern können.
• Sie lernen, wie vernetztes Denken und Handeln als Planungs-, Entscheidungs- und Controlling-Instrument für Strategieentwicklung und operative Umsetzung eingesetzt werden kann.

Teilnehmer
Führungskräfte aus Unternehmen und Verwaltung, die
- einem fundamentalen Wandel ausgesetzt sind
- sich in Projekten mit komplexen Herausforderungen beschäftigen wie z.B. Strategie-Prozess, langfristiger Erfolg eines Führungsbereichs, Qualitäts- oder Risk-Management, grosse Softwareprojekte, M&A etc.
- die Grenzen der isolierten Anwendung von Management-Techniken erfahren und eine integrierte und handlungsstärkende Vorgehensweise suchen

Arbeitsmethode
Das Fernseminar enthält:
- Ein ausführliches Lernskript zum Selbststudium in PDF-Format zur Bearbeitung am Bildschirm oder als Download zum Ausdrucken mit verschiedenen Beispielen und Übungen
- Video-basierte Lernsequenzen (Online)
- Online-basierte Lernkontrollen (Performance Monitor) als zusätzliche Lernschlaufe
- Lessons Learned (Transfer in die Praxis)