Vernetztes Denken: Der ganzheitliche Lösungsansatz für komplexe Fragestellungen im Management
Immer wieder werden bei komplexen Managementsituationen falsche, einseitige oder nur auf Symptom-Bekämpfung ausgerichtete Entscheidungen getroffen. Die Methode des strategischen, vernetzten Denkens und Handelns hilft, relevante Zusammenhänge zu erkennen und ganzheitliche, systemgerechte Lösungen zu entwickeln, die nachhaltig wirken! Die Visualisierung wesentlicher Zusammenhänge in einer Erfolgslogik(TM) und das Abstützen strategischer Entscheide auf dieser Landkarte erleichtert den Umgang mit der Zukunft wesentlich.
In diesem Fernseminar lernen Sie, die spannende Methode des vernetzten Denkens praxisnah anzuwenden und dieses mächtige Führungs-, Kommunikations-, und Entscheidungsinstrument effektiv zu nutzen.
Sie lernen, wie konkrete komplexe Herausforderungen in einer strategischen"Landkarte" visualisiert und strukturiert werden können, um damit nachhaltige und ganzheitliche Lösungen zu erzielen.
Sie lernen, wie Sie durch eine ganzheitliche Orientierung an der Erfolgslogik die Effizienz und Effektivität im eigenen Führungsbereich steigern können.
Sie lernen, wie vernetztes Denken und Handeln als Planungs-, Entscheidungs- und Controlling-Instrument für Strategieentwicklung und operative Umsetzung eingesetzt werden kann
Aufbau & Ablauf
Das Fernseminar enthält:
Ein ausführliches Lernskript zum Selbststudium in PDF-Format zur Bearbeitung als Download mit verschiedenen Beispielen und Übungen
Eine Video-basierte Lernsequenzen (Online)
Online-basierte Lernkontrollen (Performance Monitor) als zusätzliche Lernschlaufe
Lessons Learned (Transfer in die Praxis)
Inhalte & Themen des Fernseminars "Vernetztes Denken und Handeln"
Grundidee des vernetzten Denkens und Handelns
Denkfehler beim Umgang mit komplexen Fragestellungen
Die 6 Schritte der Methode des vernetzen Denkens
Komplexe Fragestellung und relevante Sichtweisen identifizieren
Erfolgslogik entwickeln und strukturieren
Ziele und Aktionen ableiten, Reviews durchführen
Zusammenhang zwischen Lenkbarkeiten und Massnahmen
Die 7 kybernetischen Lenkungsregeln für systemgerechte Aktionen
Teilnehmer
Führungskräfte aus Unternehmen und Verwaltung, die
einem fundamentalen Wandel ausgesetzt sind
sich in Projekten mit komplexen Herausforderungen beschäftigen wie z.B. Strategie-Prozess, langfristiger Erfolg eines Führungsbereichs, Qualitäts- oder Risk-Management, grosse Softwareprojekte, M&A etc.
die Grenzen der isolierten Anwendung von Management-Techniken erfahren und eine integrierte UND handlungsstärkende Vorgehensweise suchen
Startpunkt & Abschluss
Das Fernseminar können Sie jederzeit, bzw. am Anfang jeden Monats starten. Auf www.myzfu.ch stellen wir Ihnen dann die Lektion bereit.
Lerntempo und -verhalten passen Sie individuell auf Ihre Bedürfnisse und zeitlichen Möglichkeiten an. Wenn Sie den gesamten Lernprozess abgeschlossen haben, erhalten Sie ein Testat.
ZfU-Faculty/Autor
Dr. Jürg Honegger; ZfU Associate Faculty, Geschäftsführer Netmap für Management-Navigation, Thalwil.
Fernlehrgangs- & Seminartipps im Gebiet "Strategische Unternehmensführung"
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f06.pdf (Falls benötigt: Hier 
+41 / 44 / 722 85 01
+41 / 44 / 722 85 86
