Tagesseminare, Trendforen und Summits

	Corporate Governance und IFRS-Rechnungslegung
NEU	Kapitaleffizienz mit wertorientiertem Controlling verbessern
	Kostenmanagement und Produktivitätssteigerung
	Risikomanagement & Frühwarnsystem
	Der Controller als Business Partner
	Planung, Budgetierung, Prozess-Controlling
	Performance Management
	Business Intelligence (BI)
	Design von Management-Reports
	Liquide Mittel freisetzen
	Compensation & Benefits Crash-Kurs

Seminare, Workshops & Trainings

	Das CFO-Seminar: Rollenvielfalt des modernen Finanzchefs
	Controlling Boxenstopp
	Finanzen und Controlling für Nicht-Finanzfachleute
	Finanzwissen für Führungskräfte
	Controlling für Manager
	Green Controlling
	IFRS/IAS-Kompakt-Seminar
	IFRS/IAS ZfU-Vertiefungs-Lehrgang - Modul 1-4
	IFRS/IAS ZfU-Vertiefungs-Lehrgang - Modul 5-6
	IFRS/IAS ZfU-Vertiefungs-Lehrgang - Modul 7-9
	IT-Know How für GL und VR
	Transferpreise (TP) optimieren
	Kennzahlen-Cockpit in der Praxis
	Konzernabschlüsse
	Managementberichte mit professionellen Diagrammen aussagekräftig gestalten
	Financial Risk Management
	Finanzierung und Cash Management
	Multi-Projektmanagement: Priorisieren, vernetzen, steuern
	Steuern & Strukturen optimieren in Unternehmensgruppen & Holdings
	IT-Kosten-Management: Kosten- & Leistungs-Effizienz steigern
	Mergers & Acquisitions
	Marketing Controlling
	Projekt-Controlling: Projekte planen, steuern und überwachen
NEU	Human Capital Controlling
	Vertragsrecht für Nichtjuristen
	Compensation & Benefits
	Professionelles Controlling mit Excel

Round-Table & Business Lunches

ZfU-Business Lunch mit Christof Domeisen, CEO, Angst+Pfister Gruppe

Lehrgänge mit Zertifikat

	Advanced Controlling-Lehrgang
	Finanzielle Führung in der Praxis
	Treasury Management in der Praxis - Modul 1
	Treasury Management in der Praxis - Modul 2

Fernlehrgänge / Blended Learning

	IFRS in der Praxis
	Strategisches und Operatives Controlling
	Finanzen für Nicht-Finanzfachleute

Diplomlehrgänge

	Dipl. Controller ZfU
	Dipl. IFRS-Accountant ZfU