Führungs-Lehrgang Modul 1:
Situativ und typgerecht führen

Führungsmethoden und Führungstools für die Praxis

Zum Thema
Leadership im 21. Jahrhundert bedeutet Führung unter grossem Leistungsdruck in flexiblen Strukturen und in einem sich ständig wandelnden Unternehmensumfeld.Dieser Lehrgang bietet umsetzbare Hilfestellung für diese komplexe Herausforderung und gibt Ihnen praktisches Wissen für die Weiterentwicklung Ihrer Führungskompetenz mit.

Der Lehrgang besteht aus folgenden 2 Seminar-Modulen:

Modul 1: Situativ und typgerecht führen (3 Tage): Mitarbeiter-Talente erkennen, typgerecht führen und fördern
Einzelheiten und Termine finden Sie hier

Modul 2: Feedbackgespräche und Gruppendynamik (3 Tage)
Einzelheiten und Termine finden Sie hier

Themenschwerpunkte
Die ZfU-Veranstaltung Führungs-Lehrgang Modul 1: Situativ und typgerecht führen behandelt die folgenden thematischen Schwerpunkte:

• Persönlichkeit und Leadership – Welcher Führungstyp bin ich?: Die Wirkung der eigenen Führungspersönlichkeit optimieren und gezielt nutzen
• Situativ und typgerecht: Wie man als Team-Leader anspruchsvolle Ziele erreicht: Individuelle Mitarbeiter-Potenziale erkennen, wirkungsvoll einsetzen und begleiten
• Empathie und Wertschätzung in der Führung: Leistungsmotivation der Mitarbeiter steigern und vorhandene Potenziale entfalten
• Glaubwürdigkeit durch klare Führungskommunikation: Die Regeln und Schlüsselelemente der wirkungsvollen Kommunikation
• Teamdynamik und Teampotenziale: Teamdynamiken verstehen und Potenziale erkennen
• Konflikte und Interventionsmöglichkeiten: Konflikte frühzeitig aufspüren und auf das Teamgeschehen einwirken
• Entwicklungsbedarf des Teams: Den Entwicklungsbedarf des Teams erkennen und gezielt unterstützen
• Analyse des eigenen Erlebens und Verhaltens: Das eigene Handeln reflektieren und gezielt steuern

Nutzen
An der ZfU-Veranstaltung Führungs-Lehrgang Modul 1: Situativ und typgerecht führen erarbeiten und trainieren Sie die folgenden Kompetenzen:

• Sie reflektieren und verbessern Ihre persönlichen Leadership-Fähigkeiten durch umsetzungsstarke Instrumente und aktives Bearbeiten von Praxis-Situationen.
• Sie lernen, wie Sie durch situative Führung die Leistungsmotivation des Teams steigern und die Potenziale der Mitarbeiter entfalten.
• Sie analysieren Ihre Mitarbeiterstruktur und erarbeiten so Möglichkeiten typgerechter Führung.
• Sie erfahren mehr über die Schlüsselelemente glaubwürdiger Führungskommunikation.
• Sie reflektieren Ihre Führungsrolle im Team und entwickeln Ihre eigene Teamführungskompetenz.
• Sie lernen die Entwicklungsphasen eines Teams kennen und wissen, wie bei Ihrem eigenen Team vorzugehen ist.
• Sie erkennen Konflikte und verfügen über Ansätze zur Intervention, um die Unterschiede im Team nutzbar zu machen.
• Sie steigern die Performance Ihres Teams durch gezielte Teamentwicklung.

Teilnehmer
Dieser Lehrgang richtet sich an Unternehmer, Mitglieder der Geschäftsleitung und Führungskräfte des mitt­leren und oberen Managements, die ihre Führungskompetenzen verbessern, erweitern und aktualisieren möchten.

Die Teilnehmerzahl ist begrenzt. Die Anmeldungen werden in der Reihenfolge des Eingangs berücksichtigt.

Arbeitsmethode
Die Seminarinhalte werden mittels interaktiven Referaten und Diskussionen, Gruppenarbeitn, Fallstudien und Workshops sowie intensives Praxistraining komplexer Führungssituationen.