Das Wissen und die Arbeit mit dem Wissen stellt in Zukunft aufgrund der technologischen Entwicklung einen immer größeren Erfolgs- und Investitionsfaktor für die Unternehmen dar. Spezialisten, die als Kopfarbeiter das Wissen in Nutzen verwandeln, können damit für Wettbewerbsvor- und nachteile entscheidend sein. Spezialisten zeichnen sich durch eigene Denk- und Arbeitsstile aus, die sich von klassischen Managern und Teamplayern beträchtlich unterscheiden können. Die differenzierte Führung dieser Menschen gehört damit nicht nur zu den lohnensten, sondern auch zu den herausfordernsten Aufgaben einer Führungskraft.
Im Seminar werden die Erfolgsfaktoren zur leistungsorientierten und motivierenden Führung von Spezialisten aufgezeigt. Alltagspraktische Übungen und Fallbeispiele garantieren den nachhaltigen Erwerb der erforderlichen Techniken.
Themenschwerpunkte
Typologie der Spezialisten: Chance und Herausforderung
Motivation: Was Spezialisten antreibt, das Richtige und Wichtige zu tun
Gesprächsführung
Kooperation und Konfrontation
Meetings effizient gestalten - Komplexität reduzieren
Umgang mit Stress
Karrieremöglichkeiten für Spezialisten
Nutzen
Sie erkennen die charakteristischen Denk- und Arbeitsstile der Spezialisten.
Sie erfassen die Risiken und Chancen beim Führen dieser Mitarbeiter.
Sie erlernen spezifische Motivationstechniken.
Sie trainieren den Umgang mit typischen Konfliktsituationen.
Sie erwerben die erforderlichen Techniken zu Steuerung von Teamentscheidungen.
Sie bauen Ihre persönliche Führungsfähigkeit aus.
Teilnehmer
Das Seminar richtet sich an Führungskräfte und Projektleiter, die Spezialisten mit hoher Fachkompetenz führen. Dazu gehören u.a. IT-Spezialisten, Mitarbeiter von Entwicklungs- und Forschungsbereichen, Verfahrenstechniker sowie Mitarbeiter hochkomplexer Produktionsprozesse.
Referent
Tobias Heisig ist Geschäftsführer und Partner bei CEVEYCONSULTING und studierte Psychologie und Theologie. Als Führungs- und Kommunikationstrainer arbeitet er für anerkannte Unternehmen. Seine Trainingsschwerpunkte liegen in den Bereichen Verhandlungstechnik, Mitarbeiterführung und Kommunikation.
fve.pdf (Falls benötigt: Hier 
+41 / 44 / 722 85 01
+41 / 44 / 722 85 86
