HR Pioneer Dr. Jac Fitz-enz:
Translating Talent into Measurable Results

Optimizing and Predicting the Economic Value of Your Company`s Human Capital Investments

Zum Thema
Jac Fitz-enz ist weltweit bekannt als der Pionier für Strategic Human Capital Analysis & Measurement.

Als Gründer des renommierten Saratoga Institutes kreierte er seit den 70er Jahren international gültige HR-Benchmarking-Systeme, um die Wirkung des Humankapitals auf den Unternehmenserfolg zu quantifizieren. Er gehört damit zu den wichtigsten Wegbereitern, welche während den letzten Jahrzehnten das HRM nebst Dave Ulrich richtungsweisend beeinflusst haben.

2007 kreierte Jac Fitz-enz das erste Human Capital Management System (HCM:21), welches die Wirkung von Investitionen ins Humankapital auf den Business-Erfolg zuverlässig messen und prognostizieren kann. Bisher hat er mehr als 85"000 Führungskräfte in über 45 Ländern trainiert. Zu seinen wichtigsten Auszeichnungen gehören „One of the Top 5 HR Management Gurus“ (by HR World)
und „One of the 50 Most Influential Persons in Human Capital Management“ (by SHRM).

Themenschwerpunkte
Die ZfU-Veranstaltung HR Pioneer Dr. Jac Fitz-enz: Translating Talent into Measurable Results behandelt die folgenden thematischen Schwerpunkte:

• Personalplanung als Umsatztreiber: Mehr Wachstum durch stabile Talentversorgung - Aus der Marktpositionierung die wichtigsten Kernfähigkeiten und Schlüsselfunktionen ableiten
• Return on Human Capital messen: Zukunftsgerichtete Kennzahlensysteme einsetzen - Die unternehmerische Wertschöpfung von Humankapital-Investitionen zuverlässig prognostizieren
• HR-Kernprozesse optimieren: Integration von Recruiting, Development und Compensation - Die profitabelste Kombination von HR-Massnahmen zur Erreichung von Businesszielen identifizieren
• Best Practice@The Royal Bank of Scotland: Business Intelligence Tools fürs HRM nutzen - Die Wirkung von Engagement, Leadership und Culture auf Customer Service und Sales nachweisen

Nutzen
An der ZfU-Veranstaltung HR Pioneer Dr. Jac Fitz-enz: Translating Talent into Measurable Results erarbeiten und trainieren Sie die folgenden Kompetenzen:

• Sie lernen wie strategische Personalplanung zum Unternehmenserfolg beiträgt
• Sie erhalten Einblick in den Best Practice Case von RBS
• Sie profitieren vom Erfahrungsaustausch mit Jac Fitz-enz und interessanten HR-Experten
• Sie identifizieren die wichtigsten Kernfähigkeiten für nachhaltiges Wachstum in Ihrem Unternehmen
• Sie kennen wichtigsten Key Performance Indikatoren zur Darstellung des Economic-Value
• Sie nutzen das HR-Management als Market-Intelligence Funktion für Business-Entscheidungen
• Sie verküpfen strategische & operative Kennzahlen mit HR-Indikatoren zu einem neuen HR-Reporting Modell

Teilnehmer
HR-Manager, HR-Leiter und -Entscheidungsträger, Talent Manager und Personalentwickler, Executives und Geschäftsleitungsmitglieder, die für das Strategische HRM verantwortlich sind.

Arbeitsmethode
Die beiden Tage werden durch interaktive Referate mit intensivem Erfahrungsaustausch und Diskussion in Gruppen und im Plenum gestaltet.