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Internes Kontrollsystem (IKS)

Handlungsempfehlungen nach der ersten IKS-Existenzprüfung

Index

Internes Kontrollsystem: Papiertiger oder wirksames Führungsinstrument.
Seit dem 1. Januar 2008 ist für börsenkotierte und wirtschaftlich bedeutende Unternehmen, die der ordentlichen Revision unterstehen, der OR Art.728a, Ziff.3 in Kraft. Das heisst, mit dem Geschäftsabschluss 2008 prüft die externeRevisionsstelle, ob ein internes Kontrollsystem existiert.


Das Interne Kontrollsystem (IKS) stellt ein wichtiges Führungsinstrument des Unternehmens dar. Es ist ist in die betrieblichen Abläufe integriert und bezieht alle Stufen des Unternehmens mit ein.


Jetzt liegen ganz aktuell die ersten Prüfberichte zur IKS-Existenz durch die externe Revisionsstelle vor. Zudem können die Unternehmen jetzt Aussagen darüber machen, welchen Nutzen das IKS gebracht hat.


An diesem Seminar zeigen Ihnen Referenten aus verschiedenen Unternehmen sehr praxisorientiert und systematisch auf, wie sie das IKS konkret ausgestaltet haben und welche Erfahrungen sie innerbetrieblich und in der Zusammenarbeit mit der externen Revisionnstelle gemacht haben.


Themenschwerpunkte

Schlanke und wirksame IKS-Lösungen in der Praxis: Verbessertes Risikobewusstsein und verlässlichere Prozesse
Erkenntnisse aus IKS-Prüfberichten: Feststellungen der externen Revision und wichtige Schritte zur Verbesserung des IKS
Prüfungsumfang und Kosten für die IKS-Revision: Dos and don‘ts im Zusammenspiel von interner Kontrolle und externer Revision
IKS-Coaching am Seminar: Auf Wunsch erhalten Sie nützliche Inputs in Einzelgesprächen mit unseren Referenten


Nutzen

Sie erhalten vertieften Einblick in komplette IKS-Lösungen unterschiedlicher Branchen und Unternehmensgrössen
Die Referenten behandeln sehr detailliert wichtige IKS-Komponenten und zeigen, was sich bewährt hat
Sie erfahren insbesondere, wie Sie das IKS als wirksames Führungsinstrument einsetzen, und dadurch das Risikobewusstsein verbessern und die Finanzberichterstattung verlässlicher machen
Erfahrungen aus Sicht der externen Revisionsstelle: Sie erkennen Anforderungen und Spielräume
Sie profitieren von den Erfahrungen anderer Unternehmen und holen sich Impulse für die Umsetzung und Optimierung Ihres IKS



Teilnehmer

Das Seminar richtet sich an CFOs, COOs und CIOs, IKS Verantwortliche, interne und externe Revisoren, Risikomanager, Controller und Compliance Officers.


Referenten/ZfU-Faculty

Beat Jeker, ZfU-Associate-Faculty, stv. Leiter Interne Revision, Coop Genossenschaft, Basel
Reto Müller, ZfU-Associate-Faculty, Leiter Konzern-Controlling und Treasury, Emmi Schweiz AG, Luzern
Matthias Rist, ZfU-Associate-Faculty, Senior Manager, Assurance und Control Services, PricewaterhouseCoopers AG, Basel
Hermann Schnapperelle, ZfU-Visiting-Faculty, Dipl. Kaufm. Wirtschaftsprüfer, stv. Leiter Group Internal Audit, Swisscom AG, Bern
Andreas Wolfisberg, ZfU-Core-Faculty, CFO, Mitglied der Konzernleitung, KOMAX AG, Dierikon





 

ANNULLATIONSBEDINGUNGEN

Bei Annullation oder Umbuchung später als
  • Tage vor der Weiterbildung werden % und
  • Tage vor Beginn der Veranstaltung werden % verrechnet.
Gerne akzeptieren wir ohne zusätzliche Kosten einen Ersatzteilnehmer.
 

DETAILPROGRAMM

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Im Augenblick führen wir dieses Seminar nicht durch.

Wir können Ihnen aber dieses Thema als firmeninternes Seminar anbieten
(Zugeschnitten auf Ihre spezifischen Bedürfnisse)
Senden Sie uns Ihre Anfrage mittels e-Mail zu - wir setzen uns umgehend mit Ihnen in Verbindung.

 

SEMINARTIPPS


Führungskräfte welche diese Seminar/diesen Lehrgang besucht haben,
haben auch die folgenden ZfU-Veranstaltungen besucht:
 
International Financial Reporting Standards (IFRS/IAS)
Mergers & Acquisitions
International Transfer-Pricing in der Praxis
Die Holding-Gesellschaft
IFRS/IAS ZfU-Vertiefungs-Lehrgang - Modul 5-6
Swiss Practice
Zertifizierter Verwaltungsrats-Lehrgang - Modul 1
Zertifizierter Verwaltungsrats-Lehrgang - Modul 2
Prozess-Management
Vertragsrecht für Nichtjuristen
Dr. Reinhard K. Sprenger: Führung - Reduced to the Max!
Shared Service Center
ZfU-VR-Academy: VR-Firmenbesuch
Strategisches HR-Management
Managementberichte mit professionellen Diagrammen aussagekräftig gestalten
Professionell verhandeln nach dem HARVARD-KONZEPT®
Erfolgreiches Projektmanagement
Steueroasen und Offshore-Strukturen
Menschen. Macher. Denker.
Kommunikations-Psychologie und Menschenkenntnis
 
 
 
        
 
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