Mergers & Acquisitions

Übernahmen planen, umsetzen und integrieren

Zum Thema
Mergers und Acquisitions sind wichtige Optionen zur Verwirklichung von Unternehmensstrategien. M&A-Projekte sind äusserst komplex und erfordern spezifisches Know-how. Da Führungskräfte in der Regel eher selten mit solchen Aufgaben konfrontiert sind, fehlen häufig Detailkenntnisse und Erfahrungen. In diesem Seminar erhalten Sie Wissen und Impulse, wie Übernahmen und Zusammenschlüsse zu echten Erfolgsgeschichten und M&A-Risiken vermieden werden.

Themenschwerpunkte
Die ZfU-Veranstaltung Mergers & Acquisitions behandelt die folgenden thematischen Schwerpunkte:

• M&A Prozesse, Finanzierung Verhandlungs-Strategie und Due Diligence; Strategische Überlegungen, bewährte Methoden, do"s and dont"s
• Recht und Steuern; Rechtliche Risiken kennen und absichern, Steuern optimieren
• Post Merger Integration; Wertsteigerungen und Synergieprojekte konsequent umsetzen
• Unternehmensbewertung; Methoden, Vorgehen und praktische Anwendung

Nutzen
An der ZfU-Veranstaltung Mergers & Acquisitions erarbeiten und trainieren Sie die folgenden Kompetenzen:

• PROZESS: Sie erhalten einen umfassenden Überblick des Mergers und Acquisitions-Prozesses.
• PRAXIS: Anhand von praktischen Integrationsbeispielen werden Sie auf Erfolgsfaktoren und Stolpersteine sensibilisiert.
• UNTERNEHMENSBEWERTUNG: Am Workshop-Tag nehmen Sie eine wiederholbare Unternehmensbewertung auf dem neusten Stand der Bewertungspraxis vor.
• VERHANDELN: Sie üben M&A-Verhandlungen mit konkreten Beispielen und erhöhen so die Wahrscheinlichkeit für einen erfolgreichen Abschluss.
• NETWORKING: Sie profitieren vom Erfahrungsaustausch und Diskussion mit Referenten und Teilnehmern.

Teilnehmer
Führungs- und Fachkräfte, die ihr Wissen für durchdachte M&A-Entscheide verbessern und deren Umsetzungserfolg absichern wollen sowie begleitende Berater (Banker, Juristen, Wirtschaftsprüfer, Unternehmensberater), die ihre Fachkompetenz erweitern und auf den neusten Stand bringen wollen.

Arbeitsmethode
Praxis-Referenten zeigen Ihnen ganzheitliche Vorgehensweisen bei der Erarbeitung der M&A-Strategie, des Due-Dilligence Prozesses und der Post-Merger-Integration. Im interaktiven PC-Workshop führen Sie gruppenweise und gecoacht von Experten Unternehmensbewertungen durch.