Wirksame HR-Kernprozesse

Die wichtigsten HR-Instrumente wertschöpfend und effizient ausgestalten

Zum Thema
Die klassischen Managementbücher haben die Frage des Mitarbeiternutzens entweder ignoriert oder nur zu allgemein beantwortet. Das Humankapital wird jedoch im Rahmen der raschen wirtschaftlichen, technologischen und gesellschaftlichen Veränderungen zum wichtigsten betriebswirtschaftlichen Erfolgsfaktor. Der in vielen Unternehmensleitlinien enthaltene Grundsatz «Unsere Mitarbeiter sind unser wertvollstes Kapital» darf nicht nur ein Lippenbekenntnis bleiben. Vom HRM wird deshalb nicht nur die Verwaltung, sondern die systematische Auswahl, Entwicklung, Vergütung und Förderung der Mitarbeiter im Unternehmen erwartet.
Wie aber werden die verschiedenen HR-Kernprozesse und Personalinstrumente wirksam und effizient ausgestaltet? Das Seminar liefert Ihnen konkrete und gut umsetzbare Lösungen für die passende Ausgestaltung Ihrer HR-Instrumente.

Modul 2 des zertifizierten Lehrganges "Exzellentes HR-Management". Mehr Informationen zum Lehrgang finden Sie hier.

Themenschwerpunkte
Die ZfU-Veranstaltung Wirksame HR-Kernprozesse behandelt die folgenden thematischen Schwerpunkte:

• Rekrutierung: Im „War for Talent“ der Konkurrenz einen Schritt voraus sein - Die besten Recruitingmassnahmen zur Besetzung von Schlüssel- und Engpassfunktionen
• Personalentwicklung: Wirksame Konzepte für eine ergebnisrelevante PE - Die PE-Instrumente konsistent mit den marktrelevanten Business-Zielen verknüpfen
• Performance & Vergütung: Erfolgsstrategien für moderne Entlohnungssysteme - Berücksichtigung von Unternehmensstrategie, Markt, Leistung, Kompetenzen und Funktion
• Personalcontrolling: Das Humankapital unter Kostendruck optimal einsetzen - Die Wirkung von HR-Investitionen und Risiken zuverlässig messen, bewerten und steuern

Nutzen
An der ZfU-Veranstaltung Wirksame HR-Kernprozesse erarbeiten und trainieren Sie die folgenden Kompetenzen:

• Sie lernen die wichtigsten Konzepte und Instrumente zur Rekrutierung, Entwicklung, Bindung und Vergütung der Mitarbeiter kennen und können diese wirksam und effizient für Ihr Unternehmen einsetzen.
• Sie lernen, wie Sie die HR-Wertbeiträge durch Personalcontrolling messen und bewerten und dadurch Transparenz in der Personalarbeit schaffen.
• Sie profitieren vom Benchmarking und Networking mit anderen Personalmanagern und HR-Experten.

Teilnehmer
HR-Manager und Personalleiter, GL-Mitglieder und Vorstände, die für das HRM verantwortlich sind.

Arbeitsmethode
Die Inhalte werden in Form von Referaten, Diskussionsrunden, Mini-Workshops und durch Erfahrungsaustausch vermittelt.