Exzellentes HR-Management - Zertifizierter Management-Lehrgang

Vom reinen Serviceanbieter zum ergebnisorientierten Partner

Zum Thema
Die Ressource Mitarbeiter wird bei den raschen wirtschaftlichen, technologischen und gesellschaftlichen Veränderungen zunehmend zum wichtigsten betriebswirtschaftlichen Erfolgsfaktor. Der in vielen Unternehmensleitlinien enthaltene Grundsatz «Unsere Mitarbeiter sind unser wertvollstes Kapital» darf nicht nur Lippenbekenntnis bleiben. Das Human Resources Management trägt eine immer grösser werdende Verantwortung. Von der HR-Leitung wird nicht nur die Verwaltung, sondern die systematische Auswahl, Entwicklung und Förderung der Mitarbeiter im Unternehmen erwartet.

Modul 1: Strategisches HRM nach Dave Ulrich
Einzelheiten und Termine finden Sie hier.

Modul 2: Wirksame HR-Kernprozesse
Einzelheiten und Termine finden Sie hier.

Themenschwerpunkte
Die ZfU-Veranstaltung Exzellentes HR-Management - Zertifizierter Management-Lehrgang behandelt die folgenden thematischen Schwerpunkte:

• Modul 1: Strategisches HRM nach Dave Ulrich
• Die grössten HR-Werthebel gezielt nutzen - Ein relevantes HR-Geschäftsmodell aufbauen
• Die professionelle Entwicklung der HR-Strategie - HR-Kernprozesse auf die Unternehmensziele ausrichten
• Stärkung der Akzeptanz und Reputation - HR als aktiver Mitgestalter von Strategie und Change
• Die Umsetzung der HR-Strategie von A bis Z - Praxisberichte von Avaloq und Swiss Post
• Modul 2: Effektive HR-Kernprozesse
• HR-Marketing & Recruiting: Talente gewinnen - Klassische und innovative Rekrutierungsformen
• Leistungsorientierte Vergütung & Controlling - Strategieumsetzung steuern, HR-Wertbeitrag messen
• Personalentwicklung & Performance - Mitarbeitermotivation und -leistung erhöhen

Nutzen
An der ZfU-Veranstaltung Exzellentes HR-Management - Zertifizierter Management-Lehrgang erarbeiten und trainieren Sie die folgenden Kompetenzen:

• Modul 1:
• Sie lernen, wie Sie das HR-Management und die Personalinstrumente strategisch ausrichten, und unterstützen dadurch aktiv die Unternehmensziele.
• Sie wissen, wie Sie Ihren HR-Bereich wertschöpf-ungsorientiert und effektiv organisieren.
• Sie erarbeiten neue Wege zur optimierten Zusammenarbeit mit der Linie und der Geschäftsleitung.
• Sie profitieren vom Benchmarking und Networking mit gleichgesinnten Personalmanagern und Praxisexperten auf Augenhöhe.
• Modul 2:
• Sie kennen die wichtigsten Instrumente bei der Gewinnung, Entwicklung und Bindung der Mitarbeiter und setzen diese richtig ein.
• Sie können den HR-Wertbeitrag durch Personalcontrolling bewerten und wissen, wie Sie durch zeitgemässe Vergütungssysteme die richtigen Anreize für mehr Motivation und Performance schaffen.
• Sie wissen, wie Sie sich als HR-Manager intern noch stärker positionieren können und entwickeln sich zum kompetenten Partner für das Business.

Teilnehmer
HR-Manager und Personalleiter; GL-Mitglieder und Vorstände, die für das HRM verantwortlich sind

Arbeitsmethode
Modul 1:
Die Lernmethodik und Inhalte bauen auf dem neuen Buch “HR Transformation“ des weltweit wichtigsten HR-Vordenkers Prof. Dave Ulrich auf. Zudem unterstützen Sie zahlreiche Hilfsmittel wie Fallstudien, Checklisten und Praxiscases bei der Umsetzung Ihres Strategischen HRM von A bis Z.

Modul 2:
Die Inhalte werden in Form von Referate, Diskussionsrunden, Mini-Workshops, Abendgespräch und Erfahrungsaustausch vermittelt.