Erfolgreiche Projekte sind eine wettbewerbsentscheidende Managementkompetenz in Unternehmen. Als Motor für Innovation und Unternehmensentwicklung professionalisiert sich das Projektgeschäft zunehmend. Vorgehensmodelle, Methoden, Strukturen und Tools etablieren sich. Und trotzdem bleibt die Diagnose unverändert, dass Projekte permanent Zeit und Budget überschreiten oder die geforderte Qualität nicht liefern.
Themenschwerpunkte
Spitzenleistung durch moderne Projektmanagement-Methoden; Planung, Umsetzung und Abschluss beherrschen
Erfolgreicher durch ein schlankes, effektives Controlling; Kosten, Termine und Qualität effizient planen und steuern
Konflikte im Projekt mit neuen Handlungsoptionen lösen; Frühwarnindikatoren für typische Konfliktverläufe erkennen
Mit gezieltem Projektmarketing externe Widerstände überwinden; Sichern Sie sich die Aufmerksamkeit des Managements durch taktisches Kommunizieren
Nutzen
Sie erhalten praxiserprobte Instrumente, Methoden und Lösungsansätzefür für ein wirkungsvolles und professionelles Projektmanagement
Sie entwickeln ein vertieftes Verständnis für das gesamte Projektmanagement-Konzept in einem komplexen Umfeld
Sie lernen Projekte effizient und zielorientiert planen und leiten
Sie erzielen bessere Projektergebnisse durch ergebnisorientiertes Führen und Motivieren
Sie lernen zwischenmenschliche Konflikte und Widerstände richtig wahrzunehmen, zu lösen und konstruktiv zu nutzen
Optimaler Lerntransfer: Der Lehrgang ist in zwei Module (je 3 Tage) aufgeteilt, welche komplett oder separat buchbar sind. Zwischen den Modulen können Sie das Gelernte direkt in die Praxis umsetzen.
Teilnehmer
Erfolgreiches Projektmanagement erfordert gut ausgebildete Projektleiter, die nicht nur das Handwerkszeug für Planung und Controlling beherrschen. Darauf aufbauend müssen sie aktiv die Strukturen und Rahmenbedingungen schaffen können, die eine beschleunigte und reibungsarme Realisierung erst ermöglichen.
Der Lehrgang eignet sich nicht für erfahrene Projektleiter, die selbst schon grosse, komplexe Projekte durchgeführt haben
Referenten/ZfU-Faculty
Dr. Jens-Peter Abresch, ZfU Core-Faculty, Lehrauftrag für methodisches Projektmanagement; HLP Hirzel Leder & Partner, Managementberater PartG, Frankfurt
Gero Lomnitz, ZfU Core-Faculty, Lehrauftrag für ganzheitliches Projektmanagement; IPO Institut für praktische Psychologie und Organisationsberatung, Köln
Martin Bialas, ZfU-Visiting-Faculty, Lehrauftrag für IT-Tools in Projekten
Dr. Reinhard Grandke, ZfU-Associate-Faculty, Lehrauftrag für Projektmanagement
Bruno Jenny, ZfU-Core-Faculty, Lehrauftrag für (Multi-) Projektmanagement
Teilnehmerstimmen
«Umfassende Theorie, konkreter Praxisbezug, kompetente Referenten und faszinierende Impulse für meine Projektarbeit.» Horst Kellermann, Project Manager, Pharmaplan Engineering AG, Basel
«Professionell - empfehlenswert - anregend.»
«Praxisbezogen - konkret - kompetent.»
«Top-Referenten - lebendig - lehrreich.»
lpm.pdf (Falls benötigt: Hier 
+41 / 44 / 722 85 01
+41 / 44 / 722 85 86
