Marketing Controlling

Return on Marketing Investment effizient und transparent ermitteln

Zum Thema
Im Brennpunkt: Sicherstellung der Marketing-Effektivität!

Die Effizienz und Effektivität von Marketing-Massnahmen ist zu einer alltäglichen und entscheidenden Herausforderung von Marketingverantwortlichen geworden. Durch die steigende Kostentendenz und die vielfältigen Möglichkeiten Kunden anzusprechen, sind Unternehmen gefordert, eine systematische Transparenz Ihrer Ausgaben im Marketing zu schaffen. Eine konsequente und kontinuierliche Planung und Messung der Marketingaktivitäten sind unternehmerisch existenziell, um jederzeit budgetrelevante Entscheidungen zu treffen und Fehlkalkulationen vermeiden zu können.

Themenschwerpunkte
Die ZfU-Veranstaltung Marketing Controlling behandelt die folgenden thematischen Schwerpunkte:

• Systematisches Marketing-Controlling: Bedeutung & Grenzen: Sicherstellen von Effektivität & Effizienz einer marktorientierten Unternehmensführung
• Instrumente: Aufbau eines praxisorientierten Cockpits: Erfolgskriterien & Schlüsselkennzahlen eines wirkungsvollen Marketing-Cockpits
• Kunden- & Markenwert: Bewertungsmethoden für die Praxis: Customer Lifetime Value und Markenwert-Messmodelle für mehr Erfolg
• Operatives Controlling: Marketingmix- & Kommunikation wirksam gestalten: Klassische Werbung, Social Media, Sponsoring, Events und Messen auf dem Prüfstand

Nutzen
An der ZfU-Veranstaltung Marketing Controlling erarbeiten und trainieren Sie die folgenden Kompetenzen:

• Sie definieren, die für Sie wichtigen Schlüsselkennzahlen und kennen die Kriterien eines effektiven und effizienten Kennzahlen-Cockpits im Marketing
• Sie identifizieren in den Workshops die wichtigsten Wachstums- und Erfolgsgeneratoren und erhalten Tools und Strategien, um diese optimal auszuschöpfen
• Sie lernen, Ihre Marketinginstrumente künftig mit einem optimalen Kosten-Leistungs-Mix zu steuern, um Ihren Umsatz, Profit und Markenwert nachhaltig zu steigern

Teilnehmer
Das Seminar richtet sich an Führungs- und Fachkräfte aus den Bereichen Marketing, Produkt- und Brand-Management, Finanzen und Controlling sowie Geschäftsführer.

Arbeitsmethode
Interaktive Referate mit intensivem Erfahrungsaustausch und Bearbeitung von umsetzungsorientierten Aufgabenstellungen in Workshops.