Lehrgang für neuernannte Führungskräfte

Das fachliche & persönliche Rüstzeug für Ihre Karriere

Zum Thema
Nachwuchs-Kräfte sind bei der Übernahme einer Führungsfunktion mit zahlreichen Herausforderungen konfrontiert. Ein vertieftes Verständnis der unternehmerischen Zusammenhänge und die Weiterentwicklung auf persönlicher und kommunikativer Ebene sind wichtige Voraussetzungen für den zukünftigen Erfolg.
Während dieses Lehrgangs holen Sie sich das fachliche und persönliche Rüstzeug für Ihre neue, anspruchsvolle Führungstätigkeit.

Lehrgang mit Zertifikat in 2 Modulen:

Termine Modul 1: Strategie und Finanzen
22. - 23. Oktober 2012, Seehotel Hermitage, Luzern
08. - 09. April 2013, Seehotel Hermitage, Luzern

Termine Modul 2: Leadership-Skills
07. – 08. Mai 2012, Hotel Sedartis, Thalwil
11. – 12. Juni 2012, Gut Sonnenhausen, Glonn bei München
25. – 26. Juni 2012, Hotel Sedartis, Thalwil
13. – 14. September 2012, Hotel Sedartis, Thalwil

Themenschwerpunkte
Die ZfU-Veranstaltung Lehrgang für neuernannte Führungskräfte behandelt die folgenden thematischen Schwerpunkte:

• Strategisches Management: Strategisches Denken: Basis für den Erfolg
• Zusammenhänge verstehen: Key-Driver im Markt erkennen
• Finanzen und Controlling: Kennzahlen nutzen und Kosten managen
• Kalkulation und Breakeven-Analyse: Grundlagen der Investitionsrechnung
• Die Rolle der Führungskraft: Vom Kollegen zum Vorgesetzten
• Sozialkompetenz und Leadership: Persönlichkeit & Konfliktmanagement
• Psychologie und Menschenkenntnis: Situativ und typgerecht führen
• Wertschätzende Kommunikation: Feedback und Mitarbeitergespräche

Nutzen
An der ZfU-Veranstaltung Lehrgang für neuernannte Führungskräfte erarbeiten und trainieren Sie die folgenden Kompetenzen:

• Sie erkennen zentrale betriebswirtschaftliche Zusammenhänge und lernen betriebswirtschaftlich zu argumentieren
• Lernen Sie in diesem 2-Tages Crash-Kurs das 1x1 der Betriebswirtschaft
• Sie erfahren, was sich hinter Schlagwörtern wie SWOT-Analyse, MIS, Balanced Scorecard, ROIC, Marketing-Mix oder Kapitalrendite versteckt
• Sie definieren sich erfolgreich in der neuen Rolle und finden Ihren eigenen Führungsstil
• Sie packen Ihre neue Funktion mit vielen neuen Impulsen und mehr Sicherheit an
• Sie erfahren, wie Sie mit einfachen Mitteln die grösste Wirkung in der Führung erzeugen können
• Sie wenden Führungstechniken anforderungs- und mitarbeiterbezogen an und kommunizieren klar und konstruktiv

Teilnehmer
Nachwuchskräfte aus allen Branchen und Bereichen, die in eine Führungsrolle gewechselt oder eine neue Führungsfunktion übernommen haben.

Arbeitsmethode
Die Referenten arbeiten mit Fachreferaten, Einzel- und Gruppenarbeiten und praxisbezogenen Fallstudien.

Ein persönliches Coaching auf der Basis einer individuellen Potenzial-Analyse bietet gezielte Ansätze zur Umsetzung und persönlichen Entwicklung.