Personalcontrolling kompakt

Strategisches und operatives HR-Controlling praktisch umsetzen

Zum Thema
"Was man nicht messen kann, kann man nicht managen." Diese Grundaussage von Peter Drucker verbreitet sich mehr und mehr auch im Human Resources Management. Personalcontrolling wird zum wichtigsten Führungsinstrument zur Planung und Steuerung des Human Capitals. Es gibt wichtige Hinweise für die Unternehmens- und HR-Strategie und unterstützt die Ausrichtung auf die langfristigen Unternehmensziele.

Ein auf das Unternehmen zugeschnittenes Personalcontrolling erlaubt es, Risiken und Trends frühzeitig zu erkennen, mögliche Fehlentscheide zu korrigieren und unnötige Kosten zu vermeiden. Für das HRM stellt Personalcontrolling ein sehr wichtiges Instrument dar, um die HR-Wertschöpfung gegenüber der Geschäftsleitung und dem Business aufzuzeigen und die Reputation zu stärken.

Themenschwerpunkte
Die ZfU-Veranstaltung Personalcontrolling kompakt behandelt die folgenden thematischen Schwerpunkte:

• Praxisberichte: Wirksames HR-Controlling bei Swisscom, SBB & PwC - Do‘s & Don‘ts bei der Umsetzung eines businessrelevanten Personalcontrollings
• Wirkungsmessung: Verknüpfung zwischen HR und Geschäftserfolg aufzeigen - Den HR-Wertbeitrag transparent machen und an Glaubwürdigkeit und Einfluss gewinnen
• Personalrisiken: Motivations- und Fluktuationsrisiken frühzeitig erkennen - Durch aussagekräftige Kennzahlen die relevanten Personalrisiken überwachen und steuern
• Personalkosten: Das Humankapital unter Kostendruck optimal einsetzen - Die grössten Kostentreiber identifizieren und flexibel Einsparungspotenziale realisieren

Nutzen
An der ZfU-Veranstaltung Personalcontrolling kompakt erarbeiten und trainieren Sie die folgenden Kompetenzen:

• Sie lernen ein für Ihr Unternehmen geeignetes Personalcontrolling-System zu ­entwickeln, auszubauen und umzusetzen
• Sie können aussagekräftige Kennzahlen definieren und interpretieren, bei den Führungskräften Betroffenheit schaffen und diese bei der Übersetzung von Massnahmen wirksam unterstützen
• Sie erhalten einen Überblick über die aktuellen Entwicklungen und Möglichkeiten im Human Capital Management
• Sie profitieren vom aktiven Erfahrungsaustausch mit den Praxisreferenten und Personalcontrolling-Experten

Teilnehmer
HR-Manager und Personalleiter, Personalreferenten, Personalcontroller aus HR-, Controlling- und Finanzabteilungen, Leiter von Geschäfts- und Stabsbereichen, welche für die HR-Abteilung verantwortlich sind.

Einstiegs- und Zielniveau:
Sie haben Erfahrungen im HRM und Personalcontrolling gesammelt. Ziel des Seminars ist es, Ihnen das Know-how und die Instrumente für die praktische Umsetzung eines erfolgsorientierten und professionellen Personalcontrollings zu vermitteln.

Arbeitsmethode
Die Seminarinhalte werden in Form von Referaten, Diskussionen, Erfahrungsaustausch mit anderen Teilnehmern und HR-Experten vermittelt.