Human Capital Controlling

Die Wirkung des Humankapitals messen, bewerten und steuern

Zum Thema
"Was man nicht messen kann, kann man nicht managen." Diese Grundaussage von Peter Drucker verbreitet sich mehr und mehr auch im Human Resources Management. Personalcontrolling wird zum wichtigsten Führungsinstrument zur Planung und Steuerung des Human Capitals. Es gibt wichtige Hinweise für die Unternehmens- und HRStrategie und unterstützt die Ausrichtung auf die langfristigen Unternehmensziele.\nEin auf das Unternehmen zugeschnittenes Human Capital-Reporting erlaubt es, Risiken und Trends frühzeitig zu erkennen, mögliche Fehlentscheide zu korrigieren und unnötige Kosten zu vermeiden. Für das HRM stellt Personalcontrolling ein sehr wichtiges Instrument dar, um die HRWertschöpfung gegenüber der Geschäftsleitung und dem Business aufzuzeigen und die Reputation zu stärken.

Themenschwerpunkte
Die ZfU-Veranstaltung Human Capital Controlling behandelt die folgenden thematischen Schwerpunkte:

• Wirkungsmessung: Verknüpfung zwischen HR und Geschäftserfolg aufzeigen - den HR-Wertbeitrag transparent machen und an Glaubwürdigkeit und Einfluss gewinnen
• Praxistransfer: Mit Erfahrungsberichten SBB, PwC und KMU"s - das Personalcontrolling businessrelevant und zielgruppenorientiert umsetzen
• Personalrisiken: Motivations- und Fluktuationsrisiken frühzeitig erkennen - durch geeignete Kennzahlen die gewichtigsten Personalrisiken überwachen und steuern
• Personalkosten: Das Humankapital unter Kostendruck optimal einsetzen - die grössten Kostentreiber identifizieren und flexibel Einsparungspotenziale realisieren

Nutzen
An der ZfU-Veranstaltung Human Capital Controlling erarbeiten und trainieren Sie die folgenden Kompetenzen:

• Sie lernen ein für Ihr Unternehmen geeignetes Personalcontrolling-System zu ­entwickeln, auszubauen und umzusetzen
• Sie können aussagekräftige Kennzahlen definieren und interpretieren, bei den Führungskräften Betroffenheit schaffen und diese bei der Übersetzung von Massnahmen wirksam unterstützen
• Sie erhalten einen Überblick über die aktuellen Entwicklungen und Möglichkeiten im Human Capital Management
• Sie profitieren vom aktiven Erfahrungsaustausch mit den Praxisreferenten und Personalcontrolling-Experten

Teilnehmer
HR-Manager und Personalleiter, Personalreferenten, Personalcontroller aus HR-, Controlling- und Finanzabteilungen, Leiter von Geschäfts- und Stabsbereichen, welche für die HR-Abteilung verantwortlich sind.\nEinstiegs- und Zielniveau:
Sie haben Erfahrungen im HR-Management und HR-Controlling gesammelt. Ziel des Seminars ist es, Ihnen das Know-how und die Instrumente für die praktische Umsetzung eines erfolgsorientierten und professionellen HR-Controllings zu vermitteln.

Arbeitsmethode
Die Seminarinhalte werden in Form von Referaten, Diskussionen, Erfahrungsaustausch mit anderen Teilnehmern und HR-Experten vermittelt.\n\n\n