Strategische Personalentwicklung

Praktische und innovative PE-Konzepte mit grosser Wirkung

Zum Thema
Der zunehmende Wettbewerbsdruck und die wirtschaftliche Abschwächung erfordern eine Harmonisierung zwischen Unternehmensstrategie und Personalentwicklung mit dem Ziel: Wertsteigernde Entwicklung des Humankapitals zur Sicherung des Geschäftserfolges.

Die Personalentwicklung (PE) ist eine äusserst anspruchsvolle Funktion geworden, die nur dann erfolgreich ist, wenn sie als systematische Daueraufgabe verstanden wird.

In diesem Seminar werden alle strategischen Aufgaben der heutigen PE analysiert, die wichtigsten Konzepte, Prozesse und Instrumente vorgestellt sowie Erfolgsstrategien in den Bereichen Unternehmenskultur, Talent Management, Leadership Development, Performance Management und Retention diskutiert.

Themenschwerpunkte
Die ZfU-Veranstaltung Strategische Personalentwicklung behandelt die folgenden thematischen Schwerpunkte:

• PE-Strategie: Die Personalentwicklung mit den Geschäftszielen verknüpfen - Talent & Performance Management, Führungskräfte- & Kulturentwicklung als Kernprozesse
• Kompetenzmanagement: Das passende Kompetenzmodell einsetzen - Businessrelevante Kernfähigkeiten ableiten und unternehmensweit operationalisieren
• Potenzial- & Diagnostik-Tools: Beurteilungsinstrumente richtig nutzen - Assessment Center, Management-Audit, 360°-Feedback und Persönlichkeits-Tests
• Bildungscontrolling: Die Wirksamkeit der PE-Massnahmen sichtbar machen - Qualität der Bildungsmassnahmen, Lernerfolge und Verhaltensänderungen gezielt messen

Nutzen
An der ZfU-Veranstaltung Strategische Personalentwicklung erarbeiten und trainieren Sie die folgenden Kompetenzen:

• Sie lernen, wie Sie die Personalentwicklung strategisch auf die Unternehmensziele ausrichten und dadurch die Wertschöpfung steigern.
• Sie erhöhen den Wirkungsgrad der Personalentwicklung durch ein ganzheitliches Konzept und den richtigen Einsatz von klassischen und innovativen PE-Instrumenten wie zum Beispiel Social Media Anwendungen.
• Sie vertiefen PE-Themen wie Kulturentwicklung, Talent & Performance Management sowie Leadership Development und erhalten praktische Ideen zur effektiven Ausgestaltung dieser Kernprozesse.
• Sie betreiben Erfahrungsaustausch und Benchmarking mit anderen Personalentwicklern auf Augenhöhe.

Teilnehmer
Teilnehmen sollten Personen in folgenden Funktionen: Personalentwickler, Ausbildungsleiter, Personalreferenten, Personalleiter & HR-Manager, Organisations- & Unternehmensentwickler.

Einstiegs- & Zielniveau:
Sie sind verantwortlich für die Personalentwicklung oder haben bereits Erfahrung und übernehmen in Zukunft eine Führungsfunktion. Nach dem Seminar sind Sie fachlich und methodisch in der Lage, Ihre Aufgaben strategischer auszurichten.

Arbeitsmethode
Die Seminarinhalte werden in Form von Referaten, Diskussionen, praxisorientierte Lehrgespräche, umsetzungsorientierte Gruppenarbeiten & Workshops sowie durch Erfahrungsaustausch mit anderen Personalentwicklern vermittelt.