Projektplanung mit System

Mit Methode und Taktik zum erfolgreichen Projektplan

Zum Thema
Traditionell glaubt ein Projektleiter, er sei allein verantwortlich, einen Plan zu erarbeiten. Eine Fehleinschätzung, wie sich oft zeigt. Dagegen ist es die Rolle des Projektleiters, erfolgsversprechende Rahmenbedingungen zu schaffen, sowie im Team gemeinsam und effektiv einen verlässlichen Projekt-Plan zu erarbeiten, hinter dem alle stehen können. Daher ist die Methodenkompetenz, im Team einen verlässlichen Plan zu erarbeiten, ein Schlüsselfaktor für den nachhaltigen Erfolg als Projektleiter.

Themenschwerpunkte
Die ZfU-Veranstaltung Projektplanung mit System behandelt die folgenden thematischen Schwerpunkte:

• Spass am planen: Durch eine klare Methode die Qualen der Planung lindern; Den Projektplan souverän, selbstsicher und schlüssig ausarbeiten
• Die 4 Schritte-Methodik: Mit vier einfachen Schritten zum wasserdichten Plan; Die akribische Planung vom Zielbild bis zur Aufwandsschätzung
• Auftragsklärung: Der erfolgreiche Weg zum hochwertigen Projektauftrag; Ressourcenlage klären und den eigenen Einfluss auf die Projektbeschleunigung sicherstellen
• Risk-Management: Feinschliff durch eine pragmatische Risikoanalyse; Risikoberichte managementverträglich aufbereiten um den Projektplan zu optimieren

Nutzen
An der ZfU-Veranstaltung Projektplanung mit System erarbeiten und trainieren Sie die folgenden Kompetenzen:

• Sie lernen Ihre Rolle als Projektleiter produktiv zu interpretieren und effektiv zu gestalten.
• Sie lernen eine effektive Methode, wie Sie im Team einen verlässlichen Projektplan in 4 Schritten erarbeiten.
• Sie bekommen alle notwendigen Grundlagen für eine erfolgreiche Projektleitung.
• Sie lernen, Schlüssel-Situationen in Projekten erfolgreich zu meistern.
• Sie werden sensibilisiert und vorbereitet für die erfolgreiche Auftragsklärung mit Ihrem Auftraggeber.

Teilnehmer
Dieses Seminar ist für alle Projektleiter geeignet. Besonders aber für solche, die ihr erstes anspruchsvolles Projekt leiten oder aber eine konkrete Methode lernen wollen, wie man im Team den Plan erfolgreich ausarbeitet. Zudem ist dieses Seminar auch für erfahrene Projektleiter die ein Planungsupdate wünschen hervorragend geeignet sowie für Projektmitarbeiter die beim Projektplan wesentlich mitarbeiten. Die Teilnehmeranzahl ist auf 12 Teilnehmer begrenzt.

Arbeitsmethode
Die Methodik wird schrittweise vermittelt und sofort auf ausgewählte Projekte der Teilnehmer angewendet, sodass am Ende des Trainings für ca. 3 Projekte jeweils ein fertiger Projektplan zur Verfügung steht. Zudem werden typische Schlüsselsituationen während des Projekts konkret beleuchtet und individuelle Lösungen erarbeitet. Abschliessend wird ein Gespräch mit dem Auftraggeber simuliert und mit detailliertem Feedback ausgewertet, um maximalen Umsetzungs-Erfolg des Trainings sicherzustellen.