Führen in der «Sandwich-Position»

In der «Sandwich-Position» den verschiedenen Rollen gerecht werden

Zum Thema
Als Manager im mittleren Management befinden Sie sich in einer klassischen «Sandwich-Position» und müssen vielen Ansprüchen gerecht werden. Umfassend zu führen bedeutet, vier Ebenen im Visier zu haben: sich selbst, Ihre Mitarbeiter, Ihre Managementkollegen und Ihre Vorgesetzten.

Führungskräfte müssen lernen, zunächst sich selbst professionell zu führen. Integres Verhalten ist das A und O, um als Führungskraft Rückgrat zu beweisen.

Beim Führen der Mitarbeiter kommt es auf eine gute Analyse ihrer Stärken an. Stärkenorientierte Führung erzielt die besten Ergebnisse und zufriedene Mitarbeiter.

Um Ihre Managementkollegen auf gleicher Ebene zu führen, sollten Sie auf Kooperation statt auf Konkurrenz setzen. Win-Win-Lösungen bringen Sie und Ihre Kollegen weiter und helfen beiden.

Führen nach oben setzt die eigene Positionierung voraus, um die Entscheidungen korrekt umzusetzen und gleichzeitig die eigenen Ziele zu realisieren.

Dieses Seminar zeigt auf, wie Sie den verschiedenen Rollen gerecht werden und die eigene Balance finden.

Themenschwerpunkte
Die ZfU-Veranstaltung Führen in der «Sandwich-Position» behandelt die folgenden thematischen Schwerpunkte:

• Die eigenen Werte kennen und so die Balance in den verschiedenen Rollen finden
• Widersprüchlichen Erwartungen von „oben und unten“ gerecht werden
• Wie kann ich den Druck von „oben“ rausnehmen und meine Mitarbeiter wirkungsvoll steuern und schützen?
• Direkte Mitarbeiterführung: Orientieren, Steuern, Motivieren, Delegieren, Lob und Kritik anbringen
• Wie gestalte ich die Kooperation mit meinen Managerkollegen, um eine bestmögliche Zusammenarbeit zu erreichen?
• Die Entscheidungen der direkten Führungskraft umsetzen und gleichzeitig eigene Ziele realisieren
• Den Chef als internen Kunden wahrnehmen und so die eigenen Wünsche und Ideen richtig platzieren
• Kommunikation nach „oben“ und „unten“ kanalisieren und richtig leiten
• Wie gehe ich mit dem 360°-Feedback meiner Mitarbeiter, Kollegen und Vorgesetzen um und wie kann ich 360°-Feedback geben?

Nutzen
An der ZfU-Veranstaltung Führen in der «Sandwich-Position» erarbeiten und trainieren Sie die folgenden Kompetenzen:

• Sie erfahren, wie Sie sich selbst, Ihre Mitarbeiter, Ihre Managementkollegen und Ihre Vorgesetzten besser führen.
• Sie verstehen, warum die richtige Positionierung und Standortbestimmung im mittleren Management das Wichtigste ist, um im Spannungsfeld „oben/unten“ erfolgreich zu wirken.
• Sie erarbeiten Ihre eigene Key-Player Position und erlangen so mehr Gelassenheit und Durchsetzungsvermögen in den unterschiedlichen Hierarchieebenen.
• Sie erkennen die Kernaufgaben in der «Sandwich-Position» und können so die Herausforderung „Priorisierung verschiedener Interessen“ erfolgreich meistern.

Teilnehmer
Manager, Projektleiter und Führungspersonen, die sich in der klassischen Rolle der «Sandwich-Position» widerfinden.

Arbeitsmethode
Für die Vermittlung der Umsetzungskompetenz wird mit Lerndialogen, Trainer-Input, Kleingruppenarbeiten, Übungen, Arbeiten an individuellen Themen der Teilnehmer, Feedback und Austausch gearbeitet.