Strategisches HR-Management nach Dave Ulrich
Business verstehen - HR-Strategie entwickeln - Geschäftserfolg steigern
Zum ThemaDas professionelle HRM wird branchenübergreifend zum zentralen Schlüsselfaktor für den Unternehmenserfolg. Anstatt sich mit den Rollen eines internen Dienstleisters oder neutralen Vermittlers zu begnügen, werden Sie als HR-Führungskraft vermehrt das strategische Geschehen aktiv mitgestalten. Voraussetzung dafür sind Professionalität, eine klare Vision und eine überzeugende Strategie „in eigener Sache“.
Wie können die einzelnen Personalinstrumente in Einklang gebracht werden? Wie kann deren Wirkung aufgezeigt und verbessert werden? Wie bringen Sie das HRM auf die Top-Agenda der Geschäftsleitung? Wie werden die Kernprozesse effektiv und effizient abgebildet? Und wie verändern sich die Anforderungen an den Personalmanager?
Das sind einige der Fragen, zu denen Ihnen das Seminar aktuelles Wissen und wertvolle Praxisberichte bietet.
Strategie-Workshop: Erarbeiten und überprüfen Sie die Eckpfeiler Ihrer HR-Strategie inkl. Umsetzungsmassnahmen!
Das Seminar ist das 1. Modul des zertifizierten Lehrganges "Exzellentes HR-Management". Mehr Informationen finden Sie hier.
Themenschwerpunkte
Die ZfU-Veranstaltung Strategisches HR-Management nach Dave Ulrich behandelt die folgenden thematischen Schwerpunkte:
- Praxistransfer: Der erfolgreiche Ausgestaltung eines Strategischen HRM - Mit Praxisreferenten von SR Technics, Schweizerische Post und Avaloq Evolution AG
- Wertschöpfung: Die grössten HR-Werthebel identifizieren und gezielt nutzen - Ein effizientes HR-Geschäftsmodell aus den grössten Business-Herausforderungen ableiten
- Strategie-Kompetenz: Die professionelle Entwicklung der HR-Strategie - Die HR-Kernprozesse und Instrumente wirksam auf die Unternehmensziele ausrichten
- Business Partner: Die Stärkung der Reputation und Wirkung im Unternehmen - Der HR-Manager als aktiver Mitgestalter von Geschäftsstrategie und Change-Projekten
Nutzen
An der ZfU-Veranstaltung Strategisches HR-Management nach Dave Ulrich erarbeiten und trainieren Sie die folgenden Kompetenzen:
- Sie lernen, wie Sie das HR-Management und die Personal-Instrumente strategisch ausrichten und unterstützen dadurch aktiv die Unternehmensziele.
- Sie wissen, wie Sie Ihren HR-Bereich wertschöpfungsorientiert und effizient organisieren
- Sie erarbeiten neue Wege zur optimierten Zusammenarbeit mit der Linie und der Geschäftsleitung
- Sie profitieren vom Benchmarking und Networking mit anderen Personalmanagern und HR-Experten
Teilnehmer
HR-Manager und Personalleiter, GL-Mitglieder und Vorstände, die für das HRM verantwortlich sind
Einstiegs- und Zielniveau:
Als HR-Manager, Personalleiter oder HR Business Partner möchten Sie die Geschäftsleitung und Führungslinie aktiver in strategischen und konzeptionellen Fragen unterstützen. Nach dem Seminar sind Sie sowohl fachlich wie auch methodisch in der Lage, Ihren Personalbereich strategisch auszurichten und damit einen entscheidenden Beitrag zur Wertschöpfung in Ihrem Unternehmen zu leisten.
Arbeitsmethode
Die Lernmethodik und Inhalte bauen auf dem Buch HR Transformation des weltweit wichtigsten HR-Vordenkers Prof. Dave Ulrich auf. Zudem unterstützen Sie zahlreiche Hilfsmittel wie Fallstudien, Checklisten und Praxiscases bei der Umsetzung Ihres Strategischen HRM von A bis Z.
