Moderne Budgetierung in der Praxis

Das innovative Konzept zur Unternehmenssteuerung

Zum Thema
Führung baut auf einem Management-Prozess von der Zielfindung über Planung und Kontrolle bis zur Steuerung auf. Planung und Budgetierung sind zentrale Instrumente der Unternehmensführung. Dennoch reisst die Diskussion über die zweckmässige Ausgestaltung von Planung und Budgetierung nicht ab. Innovative Lösungsansätze wie Beyond Budgeting konnten sich bis jetzt nicht durchsetzen. Ausserdem ist es äusserst fraglich, ob dieses Konzept für den Grossteil der Unternehmen überhaupt anwendbar ist. Better Budgeting ist hingegen kein geschlossenes Konzept, sondern nur ein Oberbegriff für eine Vielzahl von Verbesserungsideen und -instrumenten. Mit der Modernen Budgetierung hat der Internationale Controller Verein (ICV) in Zusammenarbeit mit der European Business School (EBS) sowie weiteren Wissenschaftern und Praxisvertretern ein wissenschaftlich fundiertes, stimmiges und praxistaugliches Konzept entwickelt.

Themenschwerpunkte
Die ZfU-Veranstaltung Moderne Budgetierung in der Praxis behandelt die folgenden thematischen Schwerpunkte:

• Moderne Budgetierung: Fundiertes, praxistaugliches und durchgängiges Konzept
• Wodurch sich die Moderne Budgetierung von den Better- und Beyond-Ansätzen unterscheidet
• Komplexität und damit Aufwand reduzieren: Methoden, Prozesse und IT-Instrumente vereinfachen
• Bürokratie abbauen und Raum für kontinuierliche Innovation schaffen: Mit relativen Zielen und Rolling-Forecasts die Anpassungsgeschwindigkeit erhöhen
• Auf dem Weg zur Modernen Budgetierung: Erprobte Lösungsansätze und neue Impulse für das Planungsjahr 2012

Nutzen
An der ZfU-Veranstaltung Moderne Budgetierung in der Praxis erarbeiten und trainieren Sie die folgenden Kompetenzen:

• Sie erfahren, mit welchen Instrumenten und Konzepten Sie Ihre bestehende Planung und Budgetierung verbessern können, was das Konzept Moderne Budgetierung leistet und wo die Grenzen liegen
• Sie lernen die Kernprinzipien der Modernen Budgetierung wie Einfachheit, Flexibilität und Integration kennen und anwenden
• Sie erfahren, wie Sie die Planungsinhalte anpassen und dabei den Fokus auf die Abbildung der Unternehmensstruktur und die Wertschöpfung legen
• Sie profitieren von den Erfahrungen anderer Unternehmen, die ihre Planung nachhaltig verbessert haben

Teilnehmer
Mit diesem Trendforum richten wir uns an Führungskräfte, insbesondere an Mitglieder der Geschäftsleitung, die für Finanzen und Controlling verantwortlich sind, Führungskräfte aus den Bereichen Finanz und Rechnungswesen, Controlling und Unternehmensplanung und deren Mitarbeiter sowie Unternehmensberater.

Arbeitsmethode
An diesem Seminar arbeiten unsere praxiserfahrenen Referenten heraus, inwieweit das Konzept der Modernen Budgetierung die aktuellen Forderungen erfüllt. Sie zeigen auf, wie Moderne Budgetierung auf den nutzenbringenden und steuerungsrelevanten Kern zurechtgeschnitten wird, der für eine rationale Unternehmensführung und -steuerung nötig ist. Insbesondere berichten Ihnen unsere Referenten, wie sie die Budgetierung einfach, flexibel und integriert gestaltet haben, wie sie die Unternehmensstruktur und Wertschöpfung abbilden und den Fokus auf die Vermittlung von zukunftsgerichteten Vorhaben und Massnahmen legen.