Diesen grossen Chancen stehen aber auch Risiken gegenüber. Insbesondere die kulturellen Unterschiede und die wirtschaftlichen und politischen Rahmenbedingungen sind kritische Erfolgsfaktoren beim Geschäftsaufbau in Indien.
Themenschwerpunkte
Boom Markt Indien: Die Do‘s und Dont‘s - Chancen und Risiken des indischen Marktes richtig einschätzen
Marktanalyse und Geschäftsaufbau: Basis für den Markterfolg - Wirksame Strategien für den Markteintritt entwickeln und umsetzen
Motivation, Hierarchie und Fluktuation - Wie Sie indische Mitarbeiter führen
Kulturelle Unterschiede überbrücken und zum persönlichen Vorteil nutzen - Kultur und Gesellschaft: Indien und seine Eigenheiten verstehen
Nutzen
Sie lernen, wie Sie die Chancen und Risiken der indischen Märkte richtig einschätzen
Sie lernen, wie Sie den indischen Markt analysieren, gewinnbringende Beziehungen zu Partnern und Mitarbeitern knüpfen, Ihr Business aufbauen und erfolgreich im Markt agieren
Sie lernen kulturelle Unterschiede zu überbrücken und indische Mitarbeiter zu führen
Sie lernen mehr über die indische (Geschäfts-) Kultur, die gesellschaftlichen Hintergründe und wie Sie geschickt kulturelle Unterschiede überbrücken
Sie lernen, wie Sie Verhandlungen erfolgreich vorbereiten, führen und zum Abschluss bringen
Teilnehmer
Manager aus KMU oder Grossunternehmen, die in Indien Geschäfte tätigen sowie Geschäftsleiter und Führungskräfte aus den Bereichen Verkauf/Vertrieb, Einkauf, Marketing/Produkt Management, Produktion sowie Unternehmensentwicklung, die ihr Indiengeschäft auf- bzw. ausbauen wollen.
Referenten/ZfU-Faculty
Dr. Manuel Vermeer, ZfU Associate-Faculty; berät seit 25 Jahren als Inhaber der "Dr. Vermeer-Consult" Unternehemen hinsichtlich ihrer China- und Indien-Aktivitäten, studierte Sinologie und ist Dozent am Ostasieninstitut der FH Ludwigshafen
tbi.pdf (Falls benötigt: Hier 
+41 / 44 / 722 85 01
+41 / 44 / 722 85 86
