Themenschwerpunkte
Wirkungsvolle Werkzeuge und Konzepte für den Strategie-Prozess; Zeitgemässe Methoden von der Lagebeurteilung bis zur Strategie-Umsetzung
Führen und Entwickeln eines professionellen Strategie-Dialogs; Intelligente Formen zur Involvierung und Nutzung kollektiver Intelligenz
Erfolgreiche Ansätze zur Positionierung und Differenzierung; Mit Wettbewerbsvorteilen 1. und 2. Ordnung eine einzigartige Differenzierung erreichen
Muster brechen: Managing und Inventing Strategy; Arbeit am System, Experimentieren und Potenziale freisetzen
Nutzen
Sie wissen, wie ein professioneller und systematischer Strategie-Prozess gestaltet wird
Sie lernen innovative Strategiekonzepte kennen und erhalten dadurch neue Impulse für Ihre eigene Strategie-Arbeit
Sie lernen wie Sie einen Strategiedialog auf Augenhöhe zu führen
Sie erhalten herausfordernde Inputs wie Sie Strategische Innovationen durch gezielten Regelverstoss entwickeln
Sie erhalten herausfordernde Anregungen wie Sie mit gezielter Arbeit am System blockierte Energien freisetzen
Teilnehmer
Das Seminar richtet sich an Fach- und Führungskräfte mit Strategieverantwortung, insbesondere:
Geschäftsleitungsmitglieder, Verwaltungsräte
Inhabern Business-Unit- und Profit-Center-Leiter
Manager aus Planungs- & Strategieabteilungen
Unternehmensentwickler
Arbeitsmethodik
Der praxisorientierte Referent verwendet für diesen herausfordernden Tag:
Impulsreferate mit Video- und Tonsequenzen
Dialogrunden und Gruppenarbeiten zur Wissensvertiefung
Praxisfälle zur Illustration
Diskussion und Erfahrungsaustausch
Referenten/ZfU-Faculty
Prof. Dr. oec. Hans A. Wüthrich; ZfU-Core-Faculty, Inhaber des Lehrstuhls für Internationales Management an der UniBw München. Er berät und coacht seit mehr als 20 Jahren Unternehmen und Top-Management im Bereich der innvoativen Strategie-Entwicklung und Unternehmenskultur. Er übt verschiedene Mandate als Verwaltungsrat und Beirat aus. Zudem ist er Autor namhafter Publikationen. 2006 erschien der Bestseller „Musterbrecher - Führung neu leben“.