Liquide Mittel freisetzen

Modernes Working Capital Management in der Praxis

Zum Thema
Gemäss einer Studie binden viele Unternehmen bis zu einem Viertel mehr liquide Mittel im Working Capital als erforderlich. Ein systematisches Working Capital Management setzt gebundenes Kapital frei. Damit wirkt es sich unmittelbar auf die Finanzlage und die Performance des
Unternehmens aus: Verbesserung der Liquidität, mehr Spielraum für Innovationen und Investitionen, Verringerung des Kapitalbedarfs, Erhöhung des Unternehmenswerts und der Eigenkapitalquote, Reduktion der Kapitalkosten, Verbesserung von Bonität und Rating.

Themenschwerpunkte
Die ZfU-Veranstaltung Liquide Mittel freisetzen behandelt die folgenden thematischen Schwerpunkte:

• Liquidität und Kapitalkosten bleiben permanent im Fokus: Hebel mit denen Sie Liquidität im Working Capital generieren
• Debitoren- und Kreditoren-Prozesse optimieren: Klare Prozesse und Strukturen innerhalb und ausserhalb des Unternehmens schaffen
• Collaborative Working Capital Management (WCM): Effizienzsteigerung durch die Verbesserung der Lieferanten-Abnehmer-Beziehung
• Dauerhafte Steuerung des Working Capital: Working Capital Management in Reporting und Incentivesystemen einbauen

Nutzen
An der ZfU-Veranstaltung Liquide Mittel freisetzen erarbeiten und trainieren Sie die folgenden Kompetenzen:

• Sie erfahren, wie Sie durch systematisches Working Capital Management liquide Mittel freisetzen können
• Sie erhalten Werkzeuge, mit denen Sie die verschiedenen Elemente des Working Capital systematisch managen und optimieren können
• Sie lernen, wie Sie die Steuerung des Working Capital im Unternehmen nachhaltig verankern
• Sie erkennen, wie Sie die Verantwortlichkeiten für die einzelnen Handlungsfelder des Working Capital wirksam regeln

Teilnehmer
Mit diesem Seminar richten wir uns an Mitglieder der Geschäftsleitung, die für Finanzen und
Controlling verantwortlich sind, Führungskräfte aus den Bereichen Finanz- und Rechnungswesen,
Controlling und Unternehmensplanung und deren Mitarbeiter, Leiter der Bereiche Einkauf, Materialwirtschaft, Produktion und Vertrieb.

Arbeitsmethode
Unsere praxiserfahrenen Referenten erläutern an konkreten Beispielen, mit welchen Massnahmen Sie Ihre Debitorenbestände gesenkt, die Supply Chain optimiert und somit das Vorratsvermögen reduziert haben ohne dabei die Kundenzufriedenheit zu gefährden. Sie erfahren, mit welchen Instrumenten und Vorgehensweisen Sie die verschiedenen Elemente des Working Capital systematisch managen und dauerhaft optimieren können. Ausserdem bekommen Sie Benchmarks für Ihr Unternehmen, die es erlauben, das eigene Optimierungspotenzial zu quantifizieren.