Compensation & Benefits

Vergütungssysteme leistungs- und marktorientiert umsetzen

Zum Thema
Eine professionelle und die Unternehmensziele unterstützende Compensation-Strategie fördert die Leistungsorientierung, erhöht die Motivation und Bindung der Mitarbeiter und führt dadurch zu besseren und nachhaltigen Geschäftsergebnissen.
Die Veränderung der leistungsorientierten Vergütungspraxis auf neue Unternehmens- und Marktsituationen erfordert ein integriertes Konzept und einen klaren Vorgehensprozess in der Umsetzung. Am Seminar lernen Sie verschiedene Compensation-Ansätze kennen und sind danach in der Lage, den für Ihr Unternehmen am besten passenden Ansatz herauszunehmen.

1. Tag: Klassische und neue Entlohnungskonzepte

2. Tag: Integration und Umsetzung dieser Konzepte anhand verschiedener Praxisbeispiele

Themenschwerpunkte
Die ZfU-Veranstaltung Compensation & Benefits behandelt die folgenden thematischen Schwerpunkte:

• Zeitgemässe Vergütungssysteme: Markt- und Leistungsorientierung im Einklang - Berücksichtigung von Unternehmensstrategie, Markt, Leistung, Kompetenzen und Funktion
• Funktionsbewertung & Grundgehalt: Neue Ansätze für faire Basislohnstrukturen - Einheitliche Job-Families als Basis für funktionsbezogene Löhne mit Salärbändern einführen
• Bonuspläne & Benefits: Leistung variabel belohnen, Arbeitgeberattraktivität steigern - Massgeschneiderte Gehaltspakete für Leistungsträger und das Top-Management gestalten
• Praxistransfer: Die Umsetzung der eigenen Vergütungsstrategie sicherstellen - Praxisberichte von Unaxis, Centerpulse, einer Privatbank und globalen Industrieunternehmen

Nutzen
An der ZfU-Veranstaltung Compensation & Benefits erarbeiten und trainieren Sie die folgenden Kompetenzen:

• Sie lernen, wie Sie unter Berücksichtigung von Unternehmensstrategie, Arbeitsmarkt, Leistung, Kompetenzen und Funktion ein zeitgemässes leistungs- und wertorientiertes Vergütungssystem für Ihr Unternehmen gestalten.
• Sie kennen Ansätze zur Gestaltung von Grundlohnstrukturen und können auf der Basis eines einheitlichen Kompetenzmodells funktionsbezogene Löhne mit Salärbändern für Ihre Belegschaft festlegen.
• Sie erfahren, wie Sie Leistung durch massgeschneiderte Gehaltspakete für Mitarbeiter und das Management variabel belohnen und dadurch auf dem Arbeitsmarkt gegenüber dem Wettbewerb Vorteile generieren.
• Sie lernen, wie Sie für Ihr Unternehmen eine Vergütungsstrategie von A bis Z umsetzen und diskutieren Ihre wichtigsten Fragestellungen mit Experten aus der Praxis und den anderen Teilnehmern auf Augenhöhe.

Teilnehmer
Personalleiter und Human Resources Manager, Compensation Manager, Chief Financial Officers sowie Leiter Finanzen, Mitglieder von Compensation Committees, Personalcontroller, Verwaltungsräte und Geschäftsführer.

Einstiegs- und Zielniveau:
Sie kennen die Grundlagen und den Aufbau von Compensation & Benefits-Konzepten. Ziel der Weiterbildung ist es, Ihnen das inhaltliche sowie methodische Wissen für die praktische Umsetzung eines leistungsorientierten Vergütungskonzepts zu vermitteln.

Arbeitsmethode
Die Inhalte werden in Form von Referaten, Workshops, Praxis-Cases, Erfahrungsaustausch und Diskussionen vermittelt.