Compensation & Benefits

Vergütungssysteme leistungs- und marktorientiert umsetzen

Zum Thema
Eine professionelle und die Unternehmensziele unterstützende Compensation-Strategie fördert die Leistungsorientierung, erhöht die Motivation und Bindung der Mitarbeiter und führt dadurch zu besseren und nachhaltigen Geschäftsergebnissen.
Die Veränderung der leistungsorientierten Vergütungspraxis auf neue Unternehmens- und Marktsituationen erfordert ein integriertes Konzept und einen klaren Vorgehensprozess in der Umsetzung. Am Seminar lernen Sie verschiedene Compensation-Ansätze kennen und sind danach in der Lage, den für Ihr Unternehmen am besten passenden Ansatz herauszunehmen.

1. Tag: Klassische und neue Entlohnungskonzepte

2. Tag: Integration und Umsetzung dieser Konzepte anhand verschiedener Praxisbeispiele

Themenschwerpunkte
Die ZfU-Veranstaltung Compensation & Benefits behandelt die folgenden thematischen Schwerpunkte:

• Zeitgemässe Vergütungssysteme: Markt- und Leistungsorientierung im Einklang - Berücksichtigung von Unternehmensstrategie, Markt, Leistung, Kompetenzen und Funktion
• Funktionsbewertung & Grundgehalt: Neue Ansätze für faire Basislohnstrukturen - Einheitliche Job-Families als Basis für funktionsbezogene Löhne mit Salärbändern einführen
• Bonuspläne & Benefits: Leistung variabel belohnen, Arbeitgeberattraktivität steigern - Massgeschneiderte Gehaltspakete für Leistungsträger und das Top-Management gestalten
• Praxistransfer: Die Umsetzung der eigenen Vergütungsstrategie sicherstellen - Praxisberichte von Unaxis, Centerpulse, einer Privatbank und globalen Industrieunternehmen

Nutzen
An der ZfU-Veranstaltung Compensation & Benefits erarbeiten und trainieren Sie die folgenden Kompetenzen:

• Sie lernen, wie Sie unter Berücksichtigung von Unternehmensstrategie, Arbeitsmarkt, Leistung, Kompetenzen und Funktion ein zeitgemässes leistungs- und wertorientiertes Vergütungssystem für Ihr Unternehmen gestalten.
• Sie kennen Ansätze zur Gestaltung von Grundlohnstrukturen und können auf der Basis eines einheitlichen Kompetenzmodells funktionsbezogene Löhne mit Salärbändern für Ihre Belegschaft festlegen.
• Sie erfahren, wie Sie Leistung durch massgeschneiderte Gehaltspakete für Mitarbeiter und das Management variabel belohnen und dadurch auf dem Arbeitsmarkt gegenüber dem Wettbewerb Vorteile generieren.
• Sie lernen, wie Sie für Ihr Unternehmen eine Vergütungsstrategie von A bis Z umsetzen und diskutieren Ihre wichtigsten Fragestellungen mit Experten aus der Praxis und den anderen Teilnehmern auf Augenhöhe.

Teilnehmer
Personalleiter und Human Resources Manager; Compensation Manager; Chief Financial Officers sowie Leiter Finanzen; Mitglieder von Compensation Committees; Personalcontroller, Verwaltungsräte und Geschäftsführer

Einstiegs- und Zielniveau:
Sie kennen die Grundlagen und den Aufbau von Compensation & Benefits-Konzepten. Ziel der Weiterbildung ist es, Ihnen das inhaltliche sowie methodische Wissen für die praktische Umsetzung eines leistungsorientierten Vergütungskonzepts zu vermitteln.

Arbeitsmethode
Die Inhalte werden in Form von Referaten, Workshops, Praxis-Cases, Erfahrungsaustausch und Diskussionen vermittelt.