In diesem Seminar erfahren Sie von Experten, wie Sie einen schlagkräftigen Konzern organisieren, führen und wirkungsvoll steuern.
Themenschwerpunkte
Strategische Führung; Konzern- und Bereichsstrategien definieren, koordinieren und umsetzen
Marketing und Vertrieb; Global thinking & local acting definiert: Die Gratwanderung erfolgreich managen
Organisations- und Führungsstruktur; Die richtige Balance zwischen Zentralisation und Dezentralisation finden
Finanzen und Controlling; Die relevanten Kennzahlen, Reporting und Entscheidungsgrundlagen
mit Praxisbeispielen von Holcim, Dictaphone, Voith und Sika
Nutzen
Sie erhalten Impulse, wie Sie die eigene Führungs-, Entscheidungs- und Organisationsstruktur im Konzern optimieren
Sie wissen wie Bereichs- und Konzernstrategien wirkungsvoll abgestimmt werden und damit die strategische Stosskraft des Konzerns erhöht wird
Sie kennen praxisbewährte Lösungen für typische Schnittstellen- und Abstimmungsprobleme im Konzern
Durch den Austausch mit Referenten und Seminarteilnehmern stellen Sie bisherige Ansätze für die Führung und Organisation Ihrer Unternehmensgruppe auf den Prüfstand
Teilnehmer
Firmeninhaber und Geschäftsführer
Leiter von Tochtergesellschaften, Business-Units, und Profit-Centers
Finanzverantwortliche und Leiter Controlling
Organisationsverantwortliche, Unternehmensentwickler
Referenten/ZfU-Faculty
Prof. Dr. oec. Hans A. Wüthrich; ZfU Core-Faculty, Inhaber des Lehrstuhls für Internationales Management an der UniBw München. Er berät und coacht seit mehr als 20 Jahren Unternehmen und Top-Management im Bereich der innvoativen Strategie-Entwicklung und Unternehmenskul tur.
Constantin Peer; ZfU Core-Faculty, Experte für Kulturveränderungen. Berät seit 22 Jahren Unternehmen im Bereich Kulturentwicklung.
Mark Füllemann; ZfU Associate-Faculty, Direktor der Holcim Group Support Ltd, Zürich. Er ist seit vielen Jahren in unterschiedlichen Führungspositionen im weltweit tätigen Baustoffkonzern Holcim tätig.
Adrian Widmer; ZfU Associate-Faculty, Head of Group Controlling der Sika. Die Sika AG ist ein global tätiges, stark wachsendes Unternehmen im Bereich Spezialitätenchemie mit rund 90 Tochtergesellschaften.
Martin Niederberger; ZfU Visiting-Faculty, 15 Jahre in leitender Funktion bei der Dictaphone Corp. Zuletzt verantwortlich für das internationale Geschäft. Berät seit 2009 Firmen im Bereich strategische Unternehmensentwicklung.
Stephan Weibel; ZfU Visiting-Faculty, unterstützt nationale und internationale Konzerne beim Aufbau, Umbau oder der Optimierung von Konzernstrukturen. Rechtsanwalt bei Baker & McKenzie, Zürich.
Wolfgang Winter; ZfU Visiting-Faculty, Partner bei B&RSW Management Consultants. Lehrauftrag für Strategisches Management an der dualen Hochschule in Baden Wüttemberg
Teilnehmerstimmen
"Sehr praxisbezogen und ausgezeichnete Referenten - ich konnte dabei viele Anregungen für meinen Führungsbereich mitnehmen" Dirk Kiele-Dunsche, Managing Director DaimlerChrysler Workshop Equipment GmbH,
zst.pdf (Falls benötigt: Hier 
+41 / 44 / 722 85 01
+41 / 44 / 722 85 86
