Anspruchsvolle Zeiten fordern Führungspersönlichkeiten auf verschiedenen Ebenen. Sie müssen nicht nur ein Unternehmen, eine Abteilung oder ein Team führen, sondern auch sich selbst und ein Teil Ihres Umfelds. Führen in Herausfordernden Zeiten und dem steten Wandel braucht viel Kraft, Rückgrat und Einsatz. Dazu benötigen sie Excellence in Leadership.

Excellence in Leadership bedeutet, dass Führungspersönlichkeiten das Beste aus sich und Ihren Mitarbeitenden aktiveren, leistungsstarke Teams bilden und souverän führen. 
Mit Excellence in Leadership schaffen sie es, die grosse Herausforderung anzunehmen und als starke Führungspersönlichkeit mit allen Höhen und Tiefen durch die Krise zu gehen.

Das Ziel dieses äusserst intensiven Lehrgangs ist es, Sie darin zu unterstützen, Excellence in Leadership zu erreichen. Der Schwerpunkt liegt zum einen auf dem Meistern der aktuellen Herausforderungen und gleichzeitig darauf, den Fokus als Führungspersönlichkeit nach vorne zur richten, die Zukunft im Blick zu haben. 

Das Programm besteht aus 8 Modulen und wird von unseren Top Referenten in bewährter ZfU-Qualität online durchgeführt.

Themenschwerpunkte

Modul 1: Zuversicht Zukunft: Der eigene Mind Change
Um zukunftsfähig zu führen, muss man als Führungspersönlichkeit selbst an die Zukunft glauben, der Fokus muss auf die Zukunft gerichtet sein.

• Wie Sie den Wandel umarmen und zukunftsfähig führen
• Eigener Mind Change - Situation annehmen - agieren - Fokus auf die Zukunft legen
• Zuversichtliches Agieren in spannenden Zeiten
• Analoge und digitale Erfolgsfaktoren für die Zukunft
• Die Entwicklung von der menschlichen Kultur zur Unternehmenskultur

Modul 2: Entscheiden als Erfolgsfaktor
Zögern, abwarten und aufschieben – Wenn wir keine Entscheidung treffen, erledigen das andere für uns. Und der Preis für die Untätigkeit ist hoch: Wir werden Opfer von Fremdentscheidungen oder es bewegt sich gar nichts mehr. Es kann Sie den Erfolg kosten. Entscheiden hingegen ist ein Erfolgfaktor.

• Die sieben Stufen des Aussitzens
• Die Chancen von Entscheidungen: Entscheidungs- und Gestaltungsmomente nutzen
• Was gute Entscheider ausmacht
• Entscheidungsmethodik leicht gemacht: Systematisch arbeiten, systematisch entscheiden
• Problem und Lösung: Wer ein Problem definieren kann, schafft damit sofort die Lösung
• Methoden und Techniken der Entscheidungsfindung
• Schritte der Entscheidungsfindung

Modul 3: Leadership in Zeiten von Digitalisierung und  Disruption
Die aktuelle Konstellation ist äusserst anspruchsvoll.
Die Digitalisierung erzeugt durch Flexibilisierung von Arbeitsort, Teamzugehörigkeit und Vielfalt der Aufgaben einen Trend zu einer stärkeren Dezentralisierung von Aktivitäten und Verantwortung. Die klassisch-hierarchischen Strukturen der Steuerung passen weder zur aktuellen Komplexität der Anforderungen (VUKA) noch zu den stärker individualisierten Bedürfnissen der Leistungsträger, für die flexible Arbeitszeitmodelle, individuelle Führung und Weiterentwicklung die zentralen Werte sind.

• Leadership heute : Was kommt da auf uns zu?
• Wie lassen sich die neuen Herausforderungen erfolgreich gestalten?
• Wie ändert sich die Rolle der Führung im digitalen Zeitalter?
• Warum Führung heute trotzdem unverzichtbar ist!

Modul 4: Erkennen von Macht und Manipulation
Das letzte, was Sie als Führungsperson derzeit jetzt noch brauchen können, sind Mitarbeitende und Führungskräfte, welche Ihre eigenen Ziele verfolgen, manipulieren, attackieren und sabotieren. 

• Erkennen von Manipulation
• Durchschauen und Auflösung von Machtgames mit zielführender Kommunikation und Strategie
• Im Ernstfall Krisenherde neutralisieren
• Fokus nach vorne richten

Modul 5: Agile Führung und Selbstorganisation von Teams
Agilität ist nicht Anarchie. Es die Schaffung von Regelwerken und Strukturen, damit Mitarbeitende in Selbstorganisation und Verantwortung auf die wechselnden Anforderungen und Herausforderungen reagieren können.

• Agile Führungsprinzipien
• Kompetenzen für die Zukunft
• Agile Werte – eine neue Form der Kollaboration
• Dienendes Leadership – die Rollen als Coach, Moderator und Facilitator
• Supportive Leadership - ihr Team zur Höchstform bringen

Modul 6: Motivation auch in Krisenzeiten
Mitarbeitende kann man nicht motivieren, aber kann ein motivierendes Umfeld schaffen.

• Optimierung des eigenen Führungsverhaltens
• Mitarbeitende abholen
• Kraftvolle motivierende Ziele setzen
• Mitarbeitende und Führungskräfte auffangen
• Leistung stärken

Modul 7: Aufbau eines leistungsstarken Teams
Je besser Sie die Stärken Ihrer Teammitglieder kennen, desto besser können Sie Aufgaben, Verantwortung und Kompetenzen zuteilen und Teams bilden. Den Mitarbeitenden wird ermöglicht, ihre Fähigkeiten voll zu entfalten und einbringen. Gemeinsam werden Sie zum leistungsstraken und effizienten Team. Durch die Krise geht es nur gemeinsam.

• Erkennen der Stärken und entfalten der einzelnen Personen
• Stärken nutzen und richtig einsetzen
• Diversität im Team nutzen

Modul 8: Excellence durch Persönlichkeit
Die sich ständig ändernden Voraussetzungen, Unberechenbarkeit und Führung auf Distanz erfordern von Führungskräften neue Denk- und Handlungsweisen.

• Wirksame Führung durch eine starke Persönlichkeit
• Werte und Haltung als stabiles Fundament für Wachstum
• Rollenklarheit in Zeiten disruptiver Veränderungen

Invesition

Inhalt: gemäss Ausschreibung
Seminardauer: 8 x ½ Tag
Ort: Online
Teilnehmer: 4 – 16 Führungspersönlichkeiten
Kosten:  22'900.00 exkl. MWST, inkl. Unterlagen online
Termin: nach Vereinbarung für Ihr Unternehmen
Anpassung der Seminarinhalte nach Aufwand.

Wir freuen uns auf Ihre Kontaktaufnahme: info@zfu.ch oder telefonisch +41 44 722 85 85