Ihre Produkte oder Dienstleistungen gehören zu den besten auf dem Markt? Ihr Unternehmen ist gut positioniert und konkurrenzfähig? Sie und Ihr Unternehmen sind bereit für die Optimierung?
Um konkurrenzfähig zu wirtschaften, ist es wichtig, sich um die betriebsinternen Prozesse und Strukturen mindestens genauso zu kümmern wie um die Kunden. Die Organisation, zu der nicht nur Strukturen und Prozesse gehören, sondern auch das Personal und die Finanzen, kommt in zahlreichen Unternehmen zu kurz. In der Folge entstehen verdeckte Ressourcenfresser, Ineffizienzen und unnötige Fixkosten, die am Ende des Tages die Rendite und Liquidität belasten. Wer die Situation so stehen lässt oder sich gar davor scheut, eine grundlegende Reorganisation anzugehen, wird sich über kurz oder lang mit ständigen Feuerlöschübungen konfrontiert sehen.
Dieses Seminar zeigt Ihnen auf, wie Sie Ihre interne Organisation optimal auf Ihre individuellen Bedürfnisse ausrichten.
Ziel ist, dass Sie in Eigenregie die «neutrale Brille» aufsetzen, um Ihren Betrieb auf die genannten Schwachstellen zu durchleuchten. Gleichzeitig werden Sie ein erfolgversprechendes Instrumentarium erhalten, das Ihnen die selbstständige Optimierung ermöglicht. Das Seminar konzentriert sich explizit auf die Themen Organisation, Personal und Finanzen und greift dabei Ihre ganz persönlichen Herausforderungen in diesen Bereichen auf.
Themenschwerpunkte
Organisation
Passion – Vision – Mission: Die Grundlage Ihres Schaffens
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Wie mache ich mir das ideale Zusammenspiel von Passion, Vision und Mission zu Nutzen und wie gelingt mir der Kulturwandel von «Dienst nach Vorschrift» zu einer «High Performance Organisation»?
Organisierter Kräfteeinsatz: 1 + 1 = 3
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Warum ist die reibungslose Zusammenarbeit im Team für den Unternehmenserfolg überlebenswichtig und wie gelingt mir die Förderung im eigenen Unternehmen?
Zeitgemässe, unterstützende Infrastruktur
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Welche unterstützenden Möglichkeiten bietet die heutige Technologie in Bezug auf organisatorische Prozess- und Strukturverbesserungen und wie entscheide ich über die Sinnhaftigkeit eines Einsatzes?
Personal
Unternehmenskultur des digitalen Zeitalters
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Wie schaffe ich eine effektive, generationenübergreifende Unternehmenskultur, die optimal auf die Anforderungen der Zukunft ausgerichtet ist?
Stärkung der Führungsmannschaft
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Wie sieht die Führungskultur der Zukunft aus und wie baue ich ein Führungsteam auf, das die Vision des Unternehmens konsequent verfolgt und gleichzeitig auf die Herausforderungen und Umstände agil und erfolgversprechend reagiert?
Personalentwicklung durch Ansätze des psychologischen Coachings
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Wie gelingt mir der optimale Mitarbeitereinsatz und welche einfachen Ansätze des psychologischen Coachings können bei der Personalentwicklung helfen?
Finanzen
Mehr Umsatz durch zielgerichtete Verkaufs- und Marketingstrukturen
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Wie schaffe ich eine einfache, aber wirksame Verkaufs- und Marketingstruktur, die den gewünschten Umsatz erzeugt?
Rentabilitätsverbesserung – von Deckungsbeitrag und Fixkosten
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Was gilt es über Deckungsbeitrag und Fixkosten zu wissen und wie unterstützt mich dieses Wissen im Alltag?
Cash is king
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Was ist ein gesundes Mass an Liquidität, wann sollte ich mir Sorgen machen (Frühindikatoren) und wie erreiche ich den gewünschten Liquiditätsstatus?
Nutzen
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Sie verfügen über die Methoden und Instrumente zur Optimierung Ihrer Unternehmensorganisation
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Sie können Ihren Personalstamm zielgerichtet überprüfen und durch Coaching aktiv erste Personalentwicklungsmassnahmen einleiten
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Sie sind in der Lage, tragfähige Verkaufs- und Marketingstrukturen zu etablieren
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Sie verfügen über die Fähigkeit, Ihre Kostenstruktur zu hinterfragen und Massnahmen abzuleiten
Teilnehmer
Dieses Seminar richtet sich an Führungs- und Kaderfunktionen in KMUs, Unternehmer/Firmeninhaber/Verwaltungsräte, Geschäftsführer und obere Führungskräfte.
Angerechnet bei: EXPERTsuisse / TREUHAND|SUISSE / FPVS/SFPO
Arbeitsmethode
Das Seminar vermittelt tiefgreifende Praxiserfahrung sowie, theoretisches Hintergrundwissen und arbeitet mit Praxisbeispielen der Teilnehmer.
Die Teilnehmer sind herzlich dazu eingeladen, sich im Vorfeld Gedanken zur Situation im eigenen Betrieb zu machen. Bezogen auf die Themenschwerpunkte, nehmen Sie solche Inputs mit ins Seminar. Ziel ist, diese Themen direkt vor Ort gemeinsam zu bearbeiten. Sollte dies aufgrund zu vieler Einzelfälle nicht möglich sein, trifft das Plenum eine Auswahl.
Seminarzeiten
1. Tag: 09:00 - 17:00 Uhr
2. Tag: 09:00 - 17:00 Uhr
Anmeldung
Direkt online oder über anmeldung@zfu.ch
Änderungen bleiben vorbehalten. Bitte beachten Sie die aktuellen Seminarausschreibungen.
