Inklusive Praxis-Workshop

Strategisches Management: Entwicklung & Umsetzung einer wirksamen Strategie

Strategie-Prozess, Geschäftsmodell-Transformation und Ausarbeitung einer Strategie

In hochdynamischen und umkämpften Märkten bildet ein professionell geführter Strategieprozess eine wichtige Grundlage zur Realisierung von Unternehmenszielen. Denn der unternehmerische Erfolg ist letztlich Resultat der gewählten Strategie und deren konsequenten Umsetzung. Fundiertes Wissen ist daher für Manager mit strategischer Verantwortung unverzichtbar.

Themenschwerpunkte

Wirkungsvolle Werkzeuge und Konzepte für Systematik im Strategie-Prozess: Zeitgemässe Methoden von der Lagebeurteilung bis zur Strategie-Umsetzung
Führung eines professionellen Strategie-Dialogs: Handlungsoptionen entwickeln, prägnante Strategien formulieren und durchsetzen
Innovative Strategie-Konzepte in der Praxis: Mit Differenzierung und klarer Positionierung den Wettbewerb schlagen
Strategieumsetzung: Strategische Ziele setzen, messen und übertreffen: Die Implementierung proaktiv steuern
Methoden zum Team-Involvement, um die Ziele wirksam zu erreichen: Konkrete Cases

Nutzen

Sie kennen innovative Methoden für Ihre eigene Strategiearbeit und wenden Strategie-Konzepte an.
Sie sind in der Lage, einen professionellen und systematischen Strategie-Prozess zu gestalten.
Sie entwickeln anhand eines Strategie-Dialogs verschiedene Handlungsoptionen und messen diese.

Teilnehmer

Das Seminar richtet sich an Fach- und Führungskräfte mit Strategieverantwortung, insbesondere an CEO‘s, Geschäftsleitungsmitglieder, Verwaltungsräte, Inhaber, Business-Unit- und Profit-Center-Leiter, Manager aus Planungs- & Strategie-Abteilungen sowie Unternehmensentwickler.

Arbeitsmethode

Praxisorientierte Dozenten zeigen Ihnen ganzheitliche Vorgehensweisen bei der Erarbeitung und Umsetzung Ihrer Strategie. Im Workshop am dritten Tag wenden Sie Ihr Wissen zur Strategieentwicklung und -umsetzung an einem konkreten Beispiel an.

Seminarzeiten
1. Tag: 09:30 - 17:30 Uhr anschliessend Networking-Apéro
2. Tag: 08:30 - 17:30 Uhr
3. Tag: 08:30 - 17:00 Uhr

Anmeldung
Direkt online oder über anmeldung@zfu.ch
Änderungen bleiben vorbehalten. Bitte beachten Sie die aktuellen Seminarausschreibungen.

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Dr. Wilfried Heupl

Geschäftsführender Gesellschafter und Präsident des Verwaltungsrates der ADEO International Holding AG. Studium der Betriebswirtschaft und Dissertation an der Wirtschaftsuniversität Wien (Dr.rer.soc.oec.). Executive MBA und Studienaufenthalte in den USA. Langjährige Erfahrung in internationalen Geschäftsleitungsfunktionen. Kompetenzfelder: Change, Leadership, Strategisches Management und Organisationsentwicklung. Geschäftsführer Adeo Switzerland. Er leitete u.a. bei Philips und Unilever Projekte zur strategischen Neuausrichtung und begleitet heute Unternehmen bei ihrer Positionierung.

Jürg Hodel

Partner und Geschäftsführer der STAUFEN.INOVA AG, spezialisiert auf Strategieentwicklung, Digitalisierung und Lean Management. Langjährige Führungserfahrung als Geschäftsleitungsmitglied in Einkauf, Logistik und Supply Chain Management bei international tätigen, namhaften Grossfirmen.

Dr. Thierry Lalive d'Epinay

Partner HPO Management Consultants. Ehemaliger VR-Präsident der SBB AG und Elma Electronic AG, VR-Vizepräsident SGS, sowie VR Von Roll Holding, Schwab Verkehrstechnik AG, Konzernleitungsmitglied Landis & Gyr, Geschäftsbereichsleiter ABB.

Dr. Karl G. Leutschaft

Strategie & Change Berater. Nachhaltigkeit, Innovation und unternehmerisches Denken stehen im Fokus seines Beratungsansatzes. Erfahrungen, die er als Entrepreneur in den USA gewonnen hat, setzt er gezielt ein.

Hansjörg Rölle

Senior Vice President Division Aftermarket, Mitglied Geschäftsführung Aftermarket. MS Motorservice International GmbH. Herr Rölle weist langjährige Führungserfahrung im weltweiten Aftermarketbereich eines deutschen Automobilzulieferers auf.

Prof. Dr. Wolfgang Winter

Inhaber des Lehrstuhls für International Management an der Dualen Hochschule Baden Württemberg. Prof. Dr. Wolfgang Winter hat mehr als 20-jährige Erfahrung im C-Level-Consulting & Coaching und mit Themen wie Strategy, Innovation, Change Management und Corporate Governance. Er ist seit langem erfolgreich in der Executive Education tätig.

Ich habe sehr viel profitiert. Altes aufgefrischt, Neues hinzugelernt und viele

Claude Folly, Geschäftsleiter, Connectum GmbH

Guter Überblick, intensiv, wertvoller Praxisworkshop.

Peter Erne, Regional Manager, Rhenus Contract Logistics AG

Praxisbezug, professionell und auf hohem Niveau.

Martin Schwab, Leiter IT-Betrieb, EJPD

Ihre Ansprechpartner für fachliche Auskünfte

Judith von Rotz CEO / Leiterin Product Management

Tel: +41 44 722 85 84

judith.vonrotz@zfu.ch

Samantha Volkart Leiterin Seminarorganisation

Tel: +41 44 722 85 34

samantha.volkart@zfu.ch

Seminar: 3 Tage

Beratung & Kontakt

Tel	+ 41 44 722 85 85
E-Mail	info@zfu.ch

Termine & Orte

06.10.-08.10.2021 Hotel Panorama Resort, Feusisberg

Preis

Standardpreis CHF 3790.00

Inbegriffen sind: Seminarunterlagen, Mittagessen, Kaffeepausen und Testat.

Attraktive Rabatte für Mehrfachbuchungen

Bei gleichzeitigem Eingang mehrerer Anmeldungen gilt folgendes Rabattsystem:
ab 2 gleichzeitigen Buchungen: 10% Rabatt
ab 4 gleichzeitigen Buchungen: 15% Rabatt

Wichtig! Die Anmeldung muss am gleichen Tag erfolgen. Die Rabatte sind nicht kumulierbar mit den ZfU-Sonderkonditionen und der Master-Ausbildung.

Programm

INHOUSE TIPP

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