Das Compensation Committee des Verwaltungsrats im Fokus

Der Verwaltungsrat eines Unternehmens gibt die geschäftliche Ausrichtung vor und überprüft regelmässig den strategischen Fortschritt. Auf dieser Basis werden die jährlichen Budgets und Leistungsziele festgelegt und sichergestellt, dass die Vergütungsvereinbarungen zur Umsetzung der Unternehmensstrategie beitragen und die erbrachte Leistung auch tatsächlich widerspiegeln.

Der Vergütungsausschuss ist hierbei für die Gestaltung der Vergütungspolitik sowie für die Vergütung der Geschäftsleitung zuständig. Er ist sowohl für die Entwicklung und Umsetzung der allgemeinen Vergütungsgrundsätze als auch für deren Anwendung verantwortlich und unterbreitet dem Gesamtverwaltungsrat diesbezügliche Empfehlungen. Im Rahmen des Seminars werden unterschiedliche potenzielle Problemkreise in einzelnen Themengebieten des Compensation Committee praxisnah beleuchtet und pragmatische Lösungsansätze aufgezeigt.

Vergütungspraxis in den Chefetagen

Die praktische Umsetzung der «Verordnung gegen übermässige Vergütungen bei börsenkotierten Aktiengesellschaften» (VegüV) hat zu Tendenzen und Entwicklungen bei den Angaben zur Vergütungspolitik, Vergütungssystematik und den jeweiligen Vergütungselementen geführt. Urs Klingler stellt die unterschiedlichen Umsetzungspraktiken der Board- und Executive-Vergütung in börsenkotierten Aktiengesellschaften des SPI einander gegenüber und vermittelt einen tiefen Einblick in die Organisation und Arbeitsstrukturen von Verwaltungsräten und Geschäftsleitungen.

Aufgaben des Compensation Committees

Ein nachhaltiges Vergütungssystem schafft ein Rahmenwerk, das Mitarbeiter zu Spitzenleistungen motiviert und zudem die Unternehmensleistung wie auch die individuelle Leistung in einem ausgewogenen Verhältnis honoriert.

Tauschen Sie sich im Rahmen dieses exklusiven Seminars auf Augenhöhe mit Fachexperten und Teilnehmern aus und knüpfen Sie wertvolle Kontakte.

«Die gesteigerten Anforderungen an das Compensation Committee erfordern ein praxisorientiertes Know-how und Best-Practice-Kenntnisse.»
Urs Klingler, Managing Partner, klingler consultants

Themenschwerpunkte

• Die Zusammenarbeit des Verwaltungsrats mit dem Compensation Committee (CC) – Urs Klingler
• Die Aufgaben des Compensation Committees – Urs Klingler
• Corporate Governance – Swiss Code of Best Practice – Empfehlungen / Vergütungsverordnung (VegüV) – Fritz Nobs
• Jahreszyklus des CC – Fritz Nobs
• Die Zusammenarbeit mit den CC CEO / CFO / Head HR – Fritz Nobs
• Die Vergütung des VR – Fritz Nobs
• Grundlagen zu Vergütung und Trends – GL und VR – Urs Klingler
• Praxiserfahrungen aus dem VR – Pascal Niquille
• Fragen und Antworten – alle Referenten

Nutzen

• Kenntnisse über den Aufbau eines nachhaltigen Vergütungssystems
• Kenntnisse über die Festlegung von Vergütungsgrundsätzen
• Erkennen der Problemkreise
• Erkennen von Möglichkeiten, Stolpersteinen und Erfolgsfaktoren in der Zusammenarbeit mit den C-Level
• Kennen der Anforderungen an ein Compensation Committee
• Kenntnisse über die praktische Umsetzung der «Verordnung gegen übermässige Vergütungen bei börsenkotierten Aktiengesellschaften» (VegüV)
• Pragmatische Lösungsansätze
• Intensiver Austausch

Teilnehmer

Verwaltungsräte, CEOs, Firmeninhaber, Unternehmer.

Angerechnet bei: EXPERTsuisse / TREUHAND|SUISSE / FPVS/SFPO

Arbeitsmethode

Referate und intensiver Austausch in der Gruppe.

Seminarzeiten
12:00 Uhr Apéro riche
13:00 - 17:00 Uhr

Anmeldung
Direkt online oder über anmeldung@zfu.ch
Änderungen bleiben vorbehalten. Bitte beachten Sie die aktuellen Seminarausschreibungen.