Innere Konflikte in der Führung: Kündigungen, Kürzungen, Kritik meistern

Die Praxis stellt Führende immer wieder vor Entscheidungen, die sich gegen ihre inneren Überzeugungen und Wertehaltungen richten. Dies kann auf Dauer zu enormen Leistungsdefiziten, Unzufriedenheit, innerer Zerrissenheit bis hin zu Erkrankungen führen.

Denn wir können nicht wirksam handeln, wenn wir nicht im Einklang handeln und damit bewusst oder unbewusst unser Selbstwertgefühl schwächen.

Um sich selber nicht zu verbiegen und gegen sich selbst zu entscheiden, bedarf es einer inneren Haltung, die zu einer höheren Bewusstseinsstufe führt. So kann man für sich die richtige Entscheidung treffen und trotz den Widrigkeiten im Führungsalltag handlungsfähig bleiben.

Das Seminar ist das ideale Vertiefungsseminar im Anschluss an das Seminar «Resilienz – Fels in der Brandung, mit Prof. Dr. Anna Maria Pircher-Friedrich».

Themenschwerpunkte

• Kündigungen, Kürzungen, Kritik: Führung zwischen Wollen und Müssen
• Die innere Zerrissenheit: Strategien, wie man mit inneren Konflikten umgeht
• Die riskante Sehnsucht nach Einklang: Wer Chef sein will, muss sich mit Dissonanz versöhnen
• Psychologischer Selbsterhaltungstrieb: Mit unauflösbaren Widersprüchen umgehen und handlungsfähig bleiben

Nutzen

• Sie lernen damit umzugehen, wenn Sie gegen Ihre innere Überzeugung handeln müssen.
• Sie lernen, wie Sie handlungsfähig und selbstbestimmt bleiben.
• Sie lernen, wie Sie auf Ihre eigene Art zu den Dingen Stellung nehmen und Entscheidungen treffen, die zu Ihnen passen.
• Sie lernen, wie ein konstruktiver Umgang mit Dissonanz aussehen kann, der nicht in psychologischer Überlastung oder Realitätsverleugnung mündet.

Teilnehmer

Das Seminar eignet sich für Führungskräfte, die Entscheidungen treffen müssen, die sich gegen ihre inneren Überzeugungen und Wertehaltungen richten. Menschen, die gegen ihre Überzeugung handeln müssen und lernen wollen, dass es Führung ohne Brüche und innere Konflikte nicht gibt. Menschen, die lernen wollen, wie man souverän mit Widersprüchen umgeht.

Arbeitsmethode

Inputs, Selbstreflexionen, Gruppencoaching, Praktische Übungen, um seine Geisteshaltung zu stärken.