Innere Konflikte in der Führung: Kündigungen, Kürzungen, Kritik meistern

Der berufliche Alltag stellt Führungskräfte immer wieder vor Entscheidungen, die sich gegen ihre inneren Überzeugungen und Werte richten. Das kann auf Dauer zu enormen Leistungsdefiziten, Unzufriedenheit und innerer Zerrissenheit bis hin zu Erkrankungen führen. Denn wir können nur dann authentisch führen, wenn wir im Einklang mit unseren Überzeugungen handeln und die eigenen Werte konsequent verfolgen. Das sorgt für Glaubwürdigkeit und motiviert Teams und Mitarbeiter. Entscheidungen, die sich gegen unsere inneren Überzeugungen und Werte richten, schwächen bewusst oder unbewusst unser Selbstwertgefühl.

Jede Führungskraft muss sich trotzdem bewusst sein, dass es Situationen gibt, in denen es nicht auf die «innere Harmonie» ankommt – ein Beispiel dafür sind Kündigungsgespräche. Um sich nicht zu verbiegen und gegen sich selbst zu entscheiden, bedarf es einer inneren Klärung von Gedanken, Gefühlen, Ansichten, Impulsen, Motiven und Bedürfnissen. Authentische Führungskräfte kennen und reflektieren ihre eigenen Werte und Einstellungen. So können sie die für sich richtige Entscheidung treffen und den Widrigkeiten im Führungsalltag zum Trotz handlungsfähig bleiben.

Das ideale Vertiefungsseminar im Anschluss ist das Seminar «Resilienz – mit innerer Stärke Herausforderungen meistern» mit Prof. Dr. Jutta Heller.

Themenschwerpunkte

• Kündigungen, Kürzungen, Kritik: Führung zwischen Wollen und Müssen
• Die innere Zerrissenheit: Strategien, wie man mit inneren Konflikten umgeht
• Die riskante Sehnsucht nach Einklang: Wer Chef sein will, muss sich mit Dissonanz versöhnen
• Psychodynamik und Kohärenz: Mit unauflösbaren Widersprüchen umgehen und handlungsfähig bleiben

Nutzen

• Sie lernen, damit umzugehen, wenn Sie handeln müssen, obwohl dies Ihren Überzeugungen widerspricht
• Sie lernen, wie Sie handlungsfähig und selbstbestimmt bleiben
• Sie lernen, wie Sie auf Ihre eigene Art zu den Dingen Stellung nehmen und Entscheidungen treffen, die zu Ihnen passen
• Sie lernen, wie ein konstruktiver Umgang mit Dissonanz aussehen kann, der nicht in psychologischer Überlastung oder Realitätsverleugnung mündet

Teilnehmer

Das Seminar richtet sich an:

• Führungskräfte, die auch Entscheidungen treffen müssen, die sich gegen ihre inneren Überzeugungen und Werte richten
• Menschen, die gegen ihre Überzeugung handeln müssen und lernen wollen, dass es Führung ohne Brüche und innere Konflikte nicht gibt
• Menschen, die lernen wollen, wie man souverän mit Widersprüchen umgeht

Arbeitsmethode

Impulse, Selbstreflexionen, Gruppencoaching und praktische Übungen zur inneren Klärung und Stärkung.

Anmeldung

Direkt online oder über anmeldung@zfu.ch